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Administração De Rh

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Por:   •  26/9/2014  •  890 Palavras (4 Páginas)  •  228 Visualizações

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REDE DE ENSINO PROFISSIONALIZANTE LTDA-ME

MICROLINS

CURSO DE ROTINAS ADMINISTRATIVAS

Bruna Cáceres Mota

Cleide de Paula Ferreira

Daniele Rodrigues Nunes

Leonardo Souza Rodrigues

Marcos Antonio da Silva Cabral

Rotinas Administrativas

Goiânia

2011

Bruna Cáceres Mota

Cleide de Paula Ferreira

Daniele Rodrigues Nunes

Leonardo Souza Rodrigues

Marcos Antonio da Silva Cabral

Nome Fantasia: Black House

Slogan: “Lugar certo para seu agito”

Razão Social:Casa de Eventos e Danceteria Ltda.

CNPJ:11.881.027/0001-48

Goiânia

2011

APRESENTAÇÃO

A Black house chegou a Goiânia em momento perfeito, o publico goiano exige cada vez mais qualidade e melhor atendimento.Localizado em Goiania, é resultado de investimento do proprietário Marcos Cabral, um dos maiores nomes do show business nacional.Fundada a 1 ano, exatamente no dia 08 de Novembro de 2010, a Black house é considerado referencia no campo de entretenimento de Goiania, o ramo de atividade de nossa empresa é a prestação de serviço na área de entretenimento.

A empresa Black Housesurgiu da necessidade crescente do mercado de pessoas que buscam diversão. Nossas atividades foram rigorosamente definidas a fim de apresentar um ambiente de descontração e alegria no dia a dia dos nossos clientes.

Desta forma, surge a Black House oferecendo uma prestação de serviços de alta qualidade e rapidez sem perder o carinho e a ternura na realização de um trabalho tão árduo.

Com orgulho, a visão empresarial da Danceteria se encontra em satisfazer todas as pretensões do cliente, através de shows e eventos eletrônicos com tecnologia e atendimento personalizado.

Localizada na cidade de Goiânia,na avenida silva bueno no Marista, a Black Housepossui posição estratégica, o que facilita o acesso, com capacidade para 900 pessoas, 4 bares, sendo 3 na pista e 1 no camarote. Nossa Danceteria oferece shows com diversos tipos de musica como: eletrônico, house, hip hop entre outros.

Financeiro

Histórico Monetário

Histórico Monetário

Mês Ano Gastos Faturamento Investimentos Lucro

Dezembro 2010 R$ 300.000,00 70.000,00 20.000,00 -250.000,00

Janeiro 2011 60.000,00 85.000,00 15.000,00 10.000,00

Fevereiro 2011 40.000,00 98.000,00 12.000,00 46.000,00

Março 2011 45.000,00 110.000,00 25.000,00 40.000,00

Abril 2011 50.000,00 116.000,00 23.000,00 43.000,00

Maio 2011 53.000,00 119.000,00 19.000,00 47.000,00

Junho 2011 55.000,00 122.000,00 20.000,00 47.000,00

Julho 2011 58.000,00 135.000,00 28.000,00 49.000,00

Agosto 2011 49.000,00 125.000,00 23.000,00 53.000,00

Setembro 2011 47.000,00 128.000,00 26.000,00 55.000,00

Outubro 2011 51.000,00 150.000,00 40.000,00 59.000,00

Novembro 2011 60.000,00 190.000,00 50.000,00 80.000,00

Lucro Total: R$ 279.000,00

Marketing

PLANO DE MARKETING

BLACK HOUSE

Analise de Mercado

Setor: Prestação de serviços na área do entretenimento. Este setor está em constante crescimento devido ao surgimento de oportunidade no mercado e também a preocupação com a qualidade de vida e a comodidade para o cliente têm aumentado a procura por este tipo de serviço.

Concorrência: Nossos concorrentes são as casas noturnas Arena e Bowshoique estão situadas no setor Bueno,que oferece o mesmo serviço e possui uma grande experiência neste segmento, estas casas noturnas afirmam que seu diferencial esta na qualidade de seus serviços e também no preço.

Analise do ambiente: Analise Swot

Pontos fortes

 A falta de uma casa noturna destinada a todas asclasses sociaiscom ambientes inovadores e elegantes.

 Necessidade desta casa noturna no setor Bueno e região vizinha devido à demanda de publico interessado no serviço no qual as concorrentes não conseguem atender em sua totalidade.

 Estacionamento Coberto com manobrista

 O proprietário possui formação na área de administração de empresa, assim sendo capacitado para desempenhar as funções necessárias.

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