Administração Publica

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

3º SEMESTRE

Maria Izabel Barbosa Correa – Ra 364150

Nilmar Nunes de Freitas – Ra 400493

Oséias Alves Nilo - Ra 386925

Rubens Carlos Correa – Ra 377025

Said Francisco Canam – RA 355505

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

PROFESSOR EAD. MSc. Monica Satolani

PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL: Ivonete

PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO TAKAMASA OTSUKA

Rondonópolis-MT

2013

SUMÁRIO

1.Introdução 2

2. Etapa 1 – Administração Pública 3

2.1. Definição do burocrata atual 3

2.2. Visão de mundo do burocrata 4

2.3 Cara e coroa, os dois lados da burocracia . 4

2.4 Visão do grupo .................................................................................... 5

3. Etapa 2 – Correlações de poder na gestão pública 6

3.1. Teoria do dente de engrenagem 6

3.2. Consequências 6

4. Etapa 3 – Novos Modelos de Gestão pública 7

4.1. Perfil do agente público 7

4.1. As capacitações do agente público 8

4.1. Correlações do texto “De olho no futuro do país, jovens mudam a cara do funcionalismo público” 8

5. Etapa 4 – Modelos de gestão pública 9

5.1. Modelo de Gestão pública brasileira 9

5.2. Modelo de Gestão pública no exterior 10

5.2. A Implementação e suas adaptações 10

6. Considerações Finais 12

Referências 13

.

1 INTRODUÇÃO

Na elaboração desta atividade vem de encontro com a flexibilidade diante de inovações, também para a importância na gestão pública, pois, uma vez que a organização pública é direcionada ao cidadão e ao bem-estar da sociedade como um todo, ela pode e deve conviver concomitantemente com as inovações e com a estrutura legal e específica da sua realidade.

A partir dessa contextualização, Bond (2007) a administração pública tem passado por diversas mudanças, ou seja, a gestão pública passou a se preocupar mais com o desempenho de seus servidores, com os seus resultados e a buscar padrões para obter uma melhoria contínua.

No entanto, tais mudanças decorrem da grande crise da década de 1980, quando houve a abertura da economia ao mercado, ao capitalismo e a globalização, fatos que acabaram redefinidos as funções do Estado e da burocracia (BOND, 2007). Embora, que a gestão pública atual apresenta uma tendência à inovação da administração, incorporando técnicas do setor privado, porém, adaptando-as às suas características próprias.

Assim, partimos para explorar os assuntos ministrados nesta disciplina, cujo os alunos buscou aprimorar os conhecimentos, quanto o avanço da gestão pública, e das práticas de gestão no cotidiano das empresas ligadas a administração pública, substituindo o paradigma burocrático, legitimando a descentralização da tomada de decisões gerenciais e separando a função da elaboração e de exercício das políticas públicas.

Dessa maneira, a gestão pública através de sua administração pública deve corresponder plenamente a todas as exigências estabelecidas em leis, pois deve retratar o comportamento moral e ético de uma sociedade, já que reflete a imagem da nação (BOND, 2007). Inicialmente a administração pública consiste na estruturação de entidades que irão desempenhar as atividades prestadas á coletividade, através de agentes públicos.

2. ETAPA 1 – ADIMNISTRAÇÃO PÚBLICA

2.1. Definição do burocrata atual

Neste contexto, a burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos. Através da concepção de Marx Weber, a organização burocrática, maximizando a racionalização, torna-se mais eficientes resistindo melhor ao personalismo e subjetivismo dos administradores.

Mas, na concepção de Baldo (2013) nesse novo perfil delineado para o Estado, prima por sua evolução no tempo e por sua modificação no espaço prejudicando a análise comparativa, que se quer fazer entre burocracia e gestão pública. Por outro lado, quando trazemos a burocracia por os dias atuais, padece de um esquecimento e desprestígio tal que, nem parece ter sido, no passado uma estratégia bem intencionada de gestão, concebida por Weber. A partir da compreensão desse sentido subjetivamente visado pelos homens de sua época é que Weber diagnosticou os valores característicos da modernidade ocidental.

Já no cenário atual, a burocracia apresenta e representa uma montanha de papel, como também teria viciosa de passos desnecessários para se resolver um problema, sobretudo, o grande instrumento dos nossos governantes, principalmente nos procedimentos aplicado para atender suas obrigações diante do público.

Isso significa que o capitalismo racional moderno seria o reflexo, na seara da economia, de um processo maior, a racionalização (BALDO, 2013). Já na esfera administrativa, essa centralização coube a burocracia estatal, cujo funcionamento estava limitado por regras jurídicas, de modo a viabilizar a calculabilidade capitalista. Dessa forma, o desenvolvimento da burocracia moderna partiu