Apresentação do tcc empresa yakult

Projeto, foi orientado pela professora Goreth, coordenadora do curso Gestão em Recursos Humanos (3º semestre), onde a proposta é elaborar um NOVO produto/serviço, para uma empresa ao qual trouxesse uma grande oportunidade de investimento e crescimento, segue abaixo os principais pontos do nosso plano:

• Empresa escolhida: Yakult Indústria e Comércio LTDA,que é líder de vendas na área de leite fermentado e por ter uma preocupação especial com a saúde de seus consumidores.

• A estratégia da Yakult é apontada como a estratégia do século, ou seja: Produtos saudáveis.

• Plano de negócios que será abordado: Formulação de biscoitos com ingredientes naturais, com a marca Yakult, será um acompanhamento dos produtos líquidos que a Yakult fabrica.

Indicadores de inviabilidade Econômica

• Levará mais lucro a região Nordeste que é a região aonde as concorrentes ultrapassam a Yakult em vendas, pelo clima ser Tropical e o Biscoito não precisar da refrigeração

• Sabores: Aveia, Mel e Castanha-do-Pará.

• Embalagem econômica e prática de ser aberta

• Fácil armazenamento por possuir Este consistência sólida

• Poderá ser comercializado em embalagens *****

• Não precisará de refrigeração, então a preocupação de armazenamento será um pouco menor.

• Poderá ter uma validade maior do que o próprio Yakult.

Avaliando toda a empresa, foi notada que a mesma tem como foco principal fabricar somente produtos líquidos e que ainda não gerou produção de ramos diferentes além deste, a não ser em 2009, que investiu em sua própria rede de cosméticos e que não acarretou lucros para a mesma.Mas agora é a hora! A oportunidade em alavancar o mercado da Yakult, neste projeto, veremos a criação do novo Biscoitos Yakult, que irá beneficiar a população com muito sabor e praticidade, sua embalagem será de base reciclável e fácil de abrir. A estratégia a ser adotada primeiramente, é comercializar o produto como um brinde atrelado ao Yakult, os biscoitos serão promocionais, através do Plano de Marketing será explicado esta relação, quem serão os principais clientes, porque eles foram escolhidos, aonde será comercializado (a praça), os valores, o destaque para que o consumidor se sinta atraído pelo produto. Mediante o Plano operacional, será incrementado o Layout a ser adotado no produto, o porque foi usado, quanto se produz, os equipamentos a serem utilizados. O Plano de Recursos Humanos, virá em seguida, mostrando o quadro de Pessoal, a Avaliação de Desempenho como será aplicada, Administração de cargos e salários no geral e por fim, o Plano Financeiro que fechará todo o balanço da empresa como o que será usado, quanto, custo, investimento, faturamento, uma estimativa de tudo no geral.