Atps De Gestão De Conhecimento

Etapa 3 Passo 1 e 2

A importância da Avaliação e Gestão de Desempenho para as organizações.Com os novos tempos de mudança, transformação e de instabilidade, o padrão burocrático cedeu lugar para a inovação e para a necessidade de agregar valor à organização, às pessoas que nela trabalham e aos clientes que dela se servem. A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, qual é sua contribuição para o negócio da organização.A avaliação de desempenho é possível identificar novos talentos dentro da própria organização por meio da análise do comportamento e das qualidades de cada colaborador, outra vantagem é a possibilidade de gerar um feedback mais fácil aos colaboradores analisados e gestores , este feedback faz com que os avaliados queiram investir ainda mais em seu relacionamento , melhorando seu desempenho e trazendo vantagens para a empresa . Neste processo, o gestor precisa avaliar as fraquezas e limitações dos funcionários, buscando identificar pontos de melhoria, necessidade de treinamento ou até mesmo remanejamento do indivíduo para outras funções em que poderia render melhor. Buscando sempre equilibrar as metas estabelecidas pela empresa com o comportamento de seus colaboradores, a fim de manter o sistema funcionando em harmonia, atingindo sempre os objetivos traçados. A avaliação de desempenho , para serem eficazes devem basear-se inteiramente nos resultados das atividades do homem no trabalho e nunca apenas em suas características de personalidade.A avaliação de desempenho é uma ferramenta muito importante no universo organizacional, pois através dela, o funcionário tem a oportunidade de ver a forma pela qual o seu superior vem enxergando seu trabalho, de como ele esta sendo analisado pelo seu superior. A avaliação de desempenho deve ser utilizada para melhorar a produtividade do indivíduo dentro da organização, tomando-o mais bem equipado para produzir com eficácia e eficiente.

ETAPA 4 (PASSO 1)

Avaliação e gestão de desempenho

No ambiente empresarial, a situação não e diferente, e uma das praticas mais dolorosas e difíceis de realizar e a avaliação de desempenho. Houve um tempo em que a tarefa de avaliar era realizada sigilosamente de responsabilidade exclusiva das chefias. Naquela época questionava- se a validade de tal instrumento, pois seu resultado ficava guardado a sete chaves. O interessado so tomava conhecimento da avaliação quando era ou não promovido, a estratégia utilizada era completamente unilateral onde o empregado não tinha acesso nem mesmo aos indicadores de desempenho constantes do formulário. Além da forma autoritária como a avaliação era conduzida, existia também certa parcialidade, as chefias nem sempre bem preparadas para avaliar incorriam em injustiças. Outro fator negativo do modelo tradicional era a regularidade como que as avaliações era realizadas, apenas uma vez por ano. Nos últimos anos, o processo vem sofrendo uma serie de mudanças sempre sinalizando para a abertura e a descentralização.