Atps Financas E Orcamentso

ANHANGUERA UNIDERP

FINANÇAS E ORÇAMENTOS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA APLICADO A PROCESSOS

GERENCIAIS

LUCIANO RAMALHO FARIA - RA 408096

GABRIELA PAULA NEVES DA SILVA – RA 406627

MAYARA FRANCIELE SILVA – RA 413904

CAMILA MARCELA FERREIRA – RA 413907

FINANÇAS E ORÇAMENTOS

BRAGANÇA PAULISTA – SP

JUNHO 2014

LUCIANO RAMALHO FARIA - RA 408096

GABRIELA PAULA NEVES DA SILVA – RA 406627

MAYARA FRANCIELE SILVA – RA 413904

CAMILA MARCELA FERREIRA – RA 413907

FINANÇAS E ORÇAMENTOS

Competência profissional, de acordo com

resolução CNE/CP nº 3/2002, para capacidade

pessoal de mobilidade e articulação, a ser

desenvolvida pelo discente, para colocar em

prática conhecimentos, habilidades, atitudes e

valores que serão necessários e relevantes para

o eficaz e eficiente desempenho das atividades

profissionais, sendo apresentada como requisito

de avaliação nas disciplinas de Finanças e

Orçamentos para o curso de processos gerenciais

da Anhanguera Uniderp , sob a orientação do tutor

presencial Jessica de Lima Fernandes.

BRAGANÇA PAULISTA – SP

JUNHO 2014

SUMÁRIO

Introdução 4

1 Conceitos Basicos de Contabilidade...................................................................................... 5

2 Orçamento Empresarial 5

3 Peça Orçamentaria 8

4 Integrações do Orçamento 8

INTRODUÇÃO

Este trabalho foi desenvolvido para mostrar as competências e habilidades

adquiridas na matéria de Finanças e Orçamentos. Foi usado conceitos para definir

problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações

no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir generalizar conhecimentos e

exercer, em diferentes graus de complexidade o processo de tomada de decisão dentro

de uma corporação e até mesmo na vida pessoal.

1. CONCEITOS BASICOS DE CONTABILIDADE

O que é Planejamento?

É criar um plano para que consiga chegar a seu objetivo, pode ser usado para diversas

áreas. O mesmo é muito importante para que o seu objetivo seja alcançado no prazo esperado.

Com o planejamento podemos prever alguns obstáculos e resolve-los no prazo

esperado. É essencial para a tomada de decisão, o empresário que adota o planejamento como

ferramenta ou instrumento de trabalho tem uma prévia do que pode acontecer nos processos

futuros. Existem três tipos de planejamento: o estratégico, tático e operacional.

Conclui-se que o planejamento é de extrema importância para a empresa, pois é

ele que prevê e passa todas as dificuldades e objetivos que vamos encontrar ao decorrer do

caminho.

Qual objetivo do Planejamento Estratégico?

É o ato de pensar e fazer planos de forma que consiste no conjunto de mudanças

competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor

desempenho da empresa. Com o planejamento estratégico o empresário consegue ver as

oportunidades, ameaças, força e fraqueza da empresa, podendo assim achar soluções dentro

do prazo esperado. No final a empresa obtém um resultado positivo alcançando assim as

metas traçadas.

Quais os elementos do Planejamento Estratégico?

Plano Anual – Se trata da situação do mercado, objetivo da empresa, estratégia de

mercado para o ano, programa de ação, orçamentos e controles.

Plano de longo prazo – São os fatores e forças que iram afetar a empresa nos anos

seguintes, objetivo de longo prazo, precisa criar estratégia para atingir os objetivos.

Qual a importância do Orçamento no Planejamento Estratégico?

É a economia que a empresa terá em relação ao material hora de trabalho e recurso

financeiro, ajuda a empresa chegar a seus objetivos com preços e qualidade acessíveis.

Á vários tipos de orçamentos, um deles é à base de aprovação, o