Atps Gestão Do Conhecimento

DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO

Taguatinga/DF

Junho/2013.

DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO

CARULINA NOBREGA – RA 7117509437

LIDIANE DE FREITAS– RA 5728143024

NAYARA CRISTINA DA MATA– RA 7119514758

Taguatinga/DF

Junho/2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO | 04|

Definição de Gestão do Conhecimento | 06|

Gestão do conhecimento | 05|

Vantagens da Gestão do Conhecimento | 06| COMPARAÇÃO DAS DEFINIÇÕES DAS GESTOES DE CONHECIMENTO MENCIONADAS | 06|

Exemplos de uso de Gestão do Conhecimento | 06|

Mudança organizacional e quebra de paradigma | 07|

Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? | 07|

Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo? | 07|

Tecnologias e Ferramentas de Gestão | 08|

GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL.... | 09|

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Capital Intelectual e Gestão..................... | 10|

Descreva os Quatro processos de conversão do conhecimento....................................| 11|

GESTÃO DO CONHECIMENTO E CONCORRÊNCIA GLOBAL E CRIAÇÃO DOCONHECIMENTO INTERORGANIZACIONAL................................................. | 14|

DA ADMINISTRAÇÃO A PROMOÇÃO DO CONHECIMENTO | 16|

DIFERENCIAÇÃO DE VALOR | 18|

CONSIDERAÇÕES FINAIS | 23|

REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICA | 24|

INTRODUÇÃO

Neste trabalho iremos abordar diversos conceitos básicos da Gestão do conhecimento a serem aplicados na gestão empresarial, aspectos importantes do capital intelectual, o desenvolvimento cognitivo e o desenvolvimento da inteligência exitosa e se apresentam as comunidades do conhecimento. Iremos falar referente Tem por objetivo controlar, facilitar o acesso e manter um gerenciamento integrado sobre as informações em seus diversos meios. Conhecimento é a informação interpretada, ou seja, é a informação que pode ser utilizada para importantes ações e tomadas de decisões.

Definição de Gestão do Conhecimento

É o conjunto de processos e sistemas que permitem que o capital intelectual de uma organização aumente de forma significativa, mediante a gestão de suas capacidades de resolução de problemas de forma eficiente, com o objetivo final de gerar vantagens competitivas sustentáveis no tempo.

É um processo sistemático de encontrar, relacionar, organizar, filtrar e apresentar a informação de maneira a melhorar a competência das equipes em áreas específicas. Isto é, procurar, selecionar, analisar e sintetizar criticamente ou de maneira inteligente e racional a grande quantidade de informação disponível, com o fim de que a empresa não tenha que estudar duas vezes um mesmo processo, e desta forma melhorar o rendimento organizacional e pessoal.

tem por objetivo alcançar, organizar, compartilhar e enriquecer o conhecimento relevante fundamentalmente focado no redesenho pessoal e organizacional. Além disso, persegue criar novo conhecimento para contar com visões criativas e transformadoras.

corresponde ao conjunto de atividades desenvolvidas para utilizar, compartilhar , desenvolver e administrar os conhecimentos que possui uma organização e os indivíduos que nesta trabalham de maneira de que estes sejam encaminhados para a melhor consecução dos objetivos.

É organizar recursos intangíveis e capacidades organizativas para obter objetivos empresariais. A Gestão do Conhecimento se baseia fundamentalmente em compartilhar conhecimento e permitir o uso de tal conhecimento.

Gestão do conhecimento

O conhecimento é o núcleo do capital social, pois, a partir do momento que nos comprometemos a nos introduzir num novo trabalho, nos passamos a conhecê-lo, a estudá-lo e a aprender sobre ele, dessa forma, o capital social que cada um de nós possuímos, aumenta conforme nossas experiências e vivências dentro de uma área de trabalho,

O bem da empresa chamado de INTANGIVEL também faz parte do capital social de cada empresa, pois como diz o próprio nome não podemos tocá-lo, pois ele não existe em matéria e tal como o capital intelectual, é formado por conjuntos de idéias que representam algo, muitas vezes o bem intangível da empresa pode ter valor imensurável ou se mensurável pode ter valor comercial maior de que todas as ações da empresa tal como a marca Coca-Cola, que é uma se não a mais das valiosas marcas do mundo.

As organizações eram feitas para durar para sempre, como se fossem prontas, perfeitas e acabadas e não necessitassem de melhorias ou ajustes com o passar do tempo, era como se o mundo não sofresse mudanças.

Vantagens da Gestão do Conhecimento

Dentre as inúmeras vantagens de uma boa gestão do conhecimento reconhece-se:

• A vantagem competitiva em relação à concorrência;