Autocontrole

Liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos.

Para a atualidade precisamos de líderes que criem e transmitam visões de futuro e sejam capazes de inspirar os membros da organização a querer realizar essas visões.

Falando um pouco de poder, é sábido que a posição de líder traz influência e decisão sobre as variáveis como poder de contratar, demitir, tomar ações disciplinares, conceder promoções e aumentos salariais.

Quanto maior a relação líder-liderados, mais alto o grau da estrutura da tarefa e quanto mais forte o poder da posição, mais o líder tem controle.

Comportamento individua

As pessoas “levam” para as organizações as suas características.

Algumas podem ser aproveitadas, com outras é preciso lidar. Todas

devem ser conhecidas e respeitadas pelo administrador (inclusive

as suas próprias!), no sentido de obter resultados positivos de forma

oque é comportamento organizacional

é um campo de estudo que investiga o

impacto que indivíduos, grupos e a

estrutura têm sobre o comportamento

dentro das organizações com o

propósito de aplicar este

conhecimento em prol do

aprimoramento da eficácia de uma

organização

6. Gestão Estratégica de Pessoas.

A Gestão Estratégica de Pessoas refere-se à maneira como a

função de Gestão de Pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos

organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos

objetivos individuais dos funcionários. Trata-se de definir antecipadamente

qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a

realização da ação organizacional futura. O planejamento estratégico de

pessoas deve ser holístico, ou seja, ter visão geral dos objetivos da empresa

e de seus funcionários, saber exatamente o que todos almejam