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Brasil Foods

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Por:   •  13/11/2013  •  353 Palavras (2 Páginas)  •  642 Visualizações

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A construção da nova marca corporativa começou com a contratação da consultoria Interbrands em setembro de 2011, logo depois da aprovação do negócio pelo Cade, mas só chega ao mercado agora, após a BRF vender o equivalente a R$ 3,5 bilhões em faturamento para o Marfrig por imposição do governo e incorporar a Sadia em dezembro do ano passado.

A BRF está gastando R$ 3 milhões no lançamento da marca corporativa com propagandas na mídia impressa e outdoors, investimento pequeno perto dos R$ 400 milhões anuais de verba de marketing. “

Num primeiro momento, a BRF vai se apropriar da força das marcas dos produtos. Depois é ela que vai emprestar força aos novos lançamentos”, disse Wilson de Mello Neto, diretor de assuntos corporativos da empresa.

A rivalidade entre Perdigão e Sadia foi um dos desafios da fusão. Basta lembrar que, uma semana após o anúncio do negócio, dois funcionários saíram no tapa em um supermercado em Jundiaí, interior de São Paulo, por mais espaço na gôndola. Em 2013, a BRF funcionará pela primeira vez como uma só empresa.

http://exame.abril.com.br/marketing/noticias/brasil-foods-agora-e-apenas-brf

A construção da nova marca corporativa começou com a contratação da consultoria Interbrands em setembro de 2011, logo depois da aprovação do negócio pelo Cade, mas só chega ao mercado agora, após a BRF vender o equivalente a R$ 3,5 bilhões em faturamento para o Marfrig por imposição do governo e incorporar a Sadia em dezembro do ano passado.

A BRF está gastando R$ 3 milhões no lançamento da marca corporativa com propagandas na mídia impressa e outdoors, investimento pequeno perto dos R$ 400 milhões anuais de verba de marketing. “

Num primeiro momento, a BRF vai se apropriar da força das marcas dos produtos. Depois é ela que vai emprestar força aos novos lançamentos”, disse Wilson de Mello Neto, diretor de assuntos corporativos da empresa.

A rivalidade entre Perdigão e Sadia foi um dos desafios da fusão. Basta lembrar que, uma semana após o anúncio do negócio, dois funcionários saíram no tapa em um supermercado em Jundiaí, interior de São Paulo, por mais espaço na gôndola. Em 2013, a BRF funcionará pela primeira vez como uma só empresa.

http://exame.abril.com.br/marketing/noticias/brasil-foods-agora-e-apenas-brf

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