COMPLEXO DE MARKETING PARA LOGÍSTICA
Tese: COMPLEXO DE MARKETING PARA LOGÍSTICA. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: letibti • 6/4/2014 • Tese • 687 Palavras (3 Páginas) • 256 Visualizações
MARKETING INTEGRADO À LOGÍSTICA
DESCRIÇÃO DA EMPRESA
Razão Social: PANELUMI LTDA – EPP, com sede na cidade de ARARAS, Estado de SÃO PAULO, na AV. AUGUSTA VIOLA DA COSTA, 5000 ARARAS/SP.
Segmento: Fabricação de Panelas
Estágio de desenvolvimento: Inicial
Estrutura organizacional:
PRODUTO:
Características
São panelas de alumínio polido, com cabo e pomel resistentes, práticas e bonitas, distribuem o calor de forma homogênea, podem ser usadas para qualquer tipo de alimento.
MERCADO ALVO:
Vendemos no atacado, para supermercados e redes do interior do estado de São Paulo.
CONCORRENTES
Concorrentes diretos: Tramontina, Alumínio Araras, Alumínio Ararense, Alumínio Arara, Panelas Nigro;
Concorrentes indiretos: outras formas de cozimento dos alimentos (microondas, pratos prontos).
DISTRIBUIÇÃO DO MERCADO
Temos uma fábrica e o transporte é feito através da Transportadora Covre, de Limeira, para cidades da região de São Paulo. A coleta em nossa fábrica é no mesmo dia da nota faturada, partindo para o C.D da transportadora, que utiliza Cross Docking.
DIFERENCIAÇÃO E VANTAGENS SOBRE A CONCORRÊNCIA
De alumínio polido, são de ótima qualidade e preço mais em conta. Nosso prazo de entrega é menor, pois nossa transportadora nos atende todos os dias.
OPERAÇÕES
Não temos frota própria, pois trabalhamos com transportadora. Funcionários: 8 funcionários.
ANÁLISE DOS RECURSOS DA EMPRESA
Máquinas e Equipamentos:
02 Tornos de Repuxo marca MIRIAN MD-300-350; 01 Politriz ½ HP; 01 Rebitador Hidropneumático AT 6015; 02 Moldes para tampa; 02 Moldes para panela.
Equipamentos de informática:
03 Computadores e 01 Impressora a laser.
ESTILO DE ADMINISTRAÇÃO E CLIMA ORGANIZACIONAL
Administração: 5 sócios.
Nossas decisões são descentralizadas para maior tomada de decisão, envolvendo todos os colaboradores no desenvolvimento das tarefas e no processo produtivo com base no comando de seus líderes. Motivamos nossos colaboradores, aplicamos treinamentos em todas as áreas desde a parte administrativa até o processo de produção, para que nossos colaboradores fiquem altamente qualificados e rendam o máximo possível.
RESUMO DO DESEMPENHO DA EMPRESA
Nossa empresa tem um pequeno lucro, pois está em crescimento, ainda com baixa participação no mercado.
ANÁLISE S.W.O.T. – orientadores:
Pontos fortes:
Competências da empresa: facilidade para atingir os consumidores;
Competências em pesquisas em desenvolvimento: pesquisamos novas tecnologias, e novidades no mercado, para futuros investimentos em desenvolvimento de produtos, para satisfação de nossos clientes;
Competências em logística e distribuição: a distribuição é feita por transporte rodoviário e fracionado, possuindo assim maior diversificação na entrega, já que nossa transportadora tem disponibilidade todos os dias;
Disponibilidade para crescer: temos disponibilidade para investir, assim aumentar o número de itens.
Pontos fracos:
Distribuição limitada ao estado de São Paulo dos nossos produtos;
Marca de pouca expressão com o público final – pouco conhecida.
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