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COMPLEXO DE MARKETING PARA LOGÍSTICA

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Por:   •  6/4/2014  •  Tese  •  687 Palavras (3 Páginas)  •  256 Visualizações

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MARKETING INTEGRADO À LOGÍSTICA

DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Razão Social: PANELUMI LTDA – EPP, com sede na cidade de ARARAS, Estado de SÃO PAULO, na AV. AUGUSTA VIOLA DA COSTA, 5000 ARARAS/SP.

Segmento: Fabricação de Panelas

Estágio de desenvolvimento: Inicial

Estrutura organizacional:

PRODUTO:

Características

São panelas de alumínio polido, com cabo e pomel resistentes, práticas e bonitas, distribuem o calor de forma homogênea, podem ser usadas para qualquer tipo de alimento.

MERCADO ALVO:

Vendemos no atacado, para supermercados e redes do interior do estado de São Paulo.

CONCORRENTES

 Concorrentes diretos: Tramontina, Alumínio Araras, Alumínio Ararense, Alumínio Arara, Panelas Nigro;

 Concorrentes indiretos: outras formas de cozimento dos alimentos (microondas, pratos prontos).

DISTRIBUIÇÃO DO MERCADO

Temos uma fábrica e o transporte é feito através da Transportadora Covre, de Limeira, para cidades da região de São Paulo. A coleta em nossa fábrica é no mesmo dia da nota faturada, partindo para o C.D da transportadora, que utiliza Cross Docking.

DIFERENCIAÇÃO E VANTAGENS SOBRE A CONCORRÊNCIA

De alumínio polido, são de ótima qualidade e preço mais em conta. Nosso prazo de entrega é menor, pois nossa transportadora nos atende todos os dias.

OPERAÇÕES

Não temos frota própria, pois trabalhamos com transportadora. Funcionários: 8 funcionários.

ANÁLISE DOS RECURSOS DA EMPRESA

Máquinas e Equipamentos:

02 Tornos de Repuxo marca MIRIAN MD-300-350; 01 Politriz ½ HP; 01 Rebitador Hidropneumático AT 6015; 02 Moldes para tampa; 02 Moldes para panela.

Equipamentos de informática:

03 Computadores e 01 Impressora a laser.

ESTILO DE ADMINISTRAÇÃO E CLIMA ORGANIZACIONAL

Administração: 5 sócios.

Nossas decisões são descentralizadas para maior tomada de decisão, envolvendo todos os colaboradores no desenvolvimento das tarefas e no processo produtivo com base no comando de seus líderes. Motivamos nossos colaboradores, aplicamos treinamentos em todas as áreas desde a parte administrativa até o processo de produção, para que nossos colaboradores fiquem altamente qualificados e rendam o máximo possível.

RESUMO DO DESEMPENHO DA EMPRESA

Nossa empresa tem um pequeno lucro, pois está em crescimento, ainda com baixa participação no mercado.

ANÁLISE S.W.O.T. – orientadores:

Pontos fortes:

 Competências da empresa: facilidade para atingir os consumidores;

 Competências em pesquisas em desenvolvimento: pesquisamos novas tecnologias, e novidades no mercado, para futuros investimentos em desenvolvimento de produtos, para satisfação de nossos clientes;

 Competências em logística e distribuição: a distribuição é feita por transporte rodoviário e fracionado, possuindo assim maior diversificação na entrega, já que nossa transportadora tem disponibilidade todos os dias;

 Disponibilidade para crescer: temos disponibilidade para investir, assim aumentar o número de itens.

Pontos fracos:

 Distribuição limitada ao estado de São Paulo dos nossos produtos;

 Marca de pouca expressão com o público final – pouco conhecida.

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