CONTÁBEIS-CONTROLADORIA

Disciplina: Controladoria

ATIVIDADE 01

1- O que você entendeu sobre o que é controladoria.

Nos dias atuais é imprescindível para uma grande organização um serviço contínuo da controladoria, pois é uma unidade administrativa que detém todas as informações gerenciais da empresa. A controladoria adota os procedimentos e métodos das ciências da Administração, Economia, Psicologia, Estatística e principalmente da Contabilidade para se ocupar da gestão econômica das empresas e fazer com que a atividade da empresa seja medida e avaliada. Com o resultado das avaliações, a controladoria acompanha e compara com o desempenho das outras empresas do ramo, visando aperfeiçoar os resultados da empresa e orientá-la para a eficácia, propondo as devidas correções.

2- Quais são as principais características da controladoria.

Controladoria é uma ciência que apresenta as seguintes características:

1. Ter objeto de estudo próprio; os eventos econômicos e as mutações patrimoniais;

2. Utilizar-se de métodos racionais; identificação, mensuração, registro de partidas dobradas, comunicação;

3. Estabelecer relações entre os elementos patrimoniais, válidas em todos os espaços e tempos;

4. Apresentar-se em constante evolução;

5. Ser o conhecimento contábil regido por leis, normas e princípios; teorias contábeis;

6. Seus conteúdos evidenciarem generalidade; os mesmos eventos econômicos reproduzidos nas mesmas condições provocam os mesmos efeitos;

7. Ter caráter preditivo; através dos modelos de decisão;

8. Estar relacionada com os demais ramos do conhecimento científico;

9. A construção lógica do pensamento, ser o fundamento das ideias e estas ensejarem os conteúdos das doutrinas;

10. Apresentar o caráter de certeza na afirmação de seus enunciados:

“comprovados por evidências posteriores”.

3- No seu ponto de vista qual é o papel da controladoria.

A controladoria como ciência contábil tem o papel de controle na empresa e para isso terá que desenvolver as características básicas: Planejando, organizando, controlando, informando , dirigindo todos os riscos e custos, de forma a maximizar o lucro, para garantir o sucesso da mesma. E como ciência social seu papel é estabelecer um canal de comunicação entre os envolvidos (clientes, fornecedores, etc.).

A Controladoria tem como papel exercer o controle contábil, financeiro, orçamentário, operacional e patrimonial da instituição.

4- Quais são os fatores principais que são os propulsores da controladoria.

Quatro fatores podem ser considerados como sendo os principais propulsores de sua origem:

- aumento em tamanho e complexidade das organizações;

- globalização física das empresas;

- crescimento nas relações governamentais com o negócio

- aumento no número de fontes de capital

5- O que você entende por Controller.

Controller é o chefe da contabilidade, aquele que supervisiona e mantém os arquivos financeiros formais da empresa, embora suas funções não tenham que se restringir apenas às funções contábeis e o que mais se espera é que ele amplie sua atuação no desenvolvimento da contabilidade em aplicações gerenciais. Não é atribuição de o controller dirigir a organização, pois essa função é dos gestores, é de sua competência mantê-los informados sobre os eventos passados, o desempenho atual e os possíveis rumos da empresa. Além disso, o controller deve ser um profissional com as mais diversas habilidades, tendo condições de comunicar-se com os diferentes níveis hierárquicos da empresa, respeitando as ideias e opiniões dos outros e possuir desembaraço para enfrentar todos os desafios que a função lhe impõe, seu papel é diversificado, envolve apoio na tomada de decisões.

6- Quais são as principais qualificações do controller.

1. - possuir profundo conhecimento de contabilidade e finanças;

2. - entender os princípios de planejamento, de organização e de controle;

3. - entender os principais conceitos de tecnologia de informação;

4. - conhecimento geral do mercado em que a entidade compete, incluindo forças políticas, econômicas e sociais (visão sistêmica);

5. - conhecimento completo da entidade, incluindo tecnologia, produtos, processos, políticas, objetivos, história, organização, crenças e valores, missão, etc.;

6. - habilidade de gerenciar pessoas e conflitos organizacionais;

7. - habilidade para entendimento e comunicação com todos os níveis da administração, entendendo os problemas funcionais relacionados com engenharia, produção, relações industriais, marketing, etc.;

8. - habilidade para expressar suas ideias claramente de forma escrita ou através de apresentações informativas;

9. - habilidade para motivar outras pessoas para novas ações na busca dos objetivos definidos.

7- Dentre as teorias contábeis existem algumas teorias que nós da controladoria, temos que praticar. Quais são elas e comente.

Teoria da Decisão:

A preocupação com a solução dos problemas, o esforço para explicar como as decisões são atualmente tomadas. Busca informações para prever situações e adotar métodos para elaborar previsões e depois tomar novas decisões.

Teoria da Mensuração:

Ao analisar a Teoria da Mensuração, Padoveze (2004, p. 7-9) entende que ela trabalha com a avaliação dos dados, determina o que medir, que padrões utilizar e qual a dimensão da unidade monetária de mensuração. Neste aspecto, a Contabilidade, juntamente com a mensuração econômica