CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

DISCIPLINAS NORTEADAS: Administração de materiais; Logística Internacional; Operações de Terminais e Armazéns; Qualidade em Sistemas Logísticos; Transporte, Distribuição e Seguros; Língua Brasileira de Sinais (Libras) e Inclusão

Aluno: Tiago da Silva Vitorino

RA: 5307497932

DESAFIO PROFISSIONAL 4ª SÉRIE

Tutor à Distância: Joyce Sartori Lhopis

Angra dos Reis - RJ

04 de Novembro – 2018

Tiago da Silva Vitorino RA 5307497932

Tutor à Distância: Joyce Sartori Lhopis

DESAFIO PROFISSIONAL – 4ª Série

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação a Distância - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas Administração de Materias; Logística Internacional; Operações de Terminais e Armazéns; Qualidade em Sistemas Logísticos; Transporte, Distribuição e Seguros; Língua Brasileira de Sinais (Libras) e Inclusão.

Angra dos Reis-RJ

04 de Novembro - 2018

RESUMO

O objetivo geral deste trabalho foi desenvolver os conhecimentos adquiridos ao longo do estudo das disciplinas da 4ª série.  O presente desafio profissional propôs a elaboração de relatórios que irão atuar estrategicamente na gestão da Empresa Aquicabetudo, empresa fundada em 1980 tendo como seu gestor e proprietário o empreendedor Eduardo. Este gestor teve experiência adquirida em uma outra empresa que trabalhou, porém existe a necessidade da assessoria logística a fim de corrigir erros existentes no seus processos de estoques e movimentação de materiais , os problemas sinalizados neste setor traz a empresa Aquicabetudo prejuízos como perdas, danos, obsolência  e extravios mercadorias. A consultoria também irá auxiliar e determinar as linhas que deverão ser seguidas para a exportação de seus produtos para os países do Mercosul, também será abordado os seguros e transportes dos insumos vindos da China que mais se enquadrarão no perfil da Empresa Aquicabetudo,  fatores determinantes poderão agregar valor ao final produto que é comercializado pela empresa, neste caso, carrocerias metálicas. Este trabalho agregou conhecimento nos processos logísticos de armazenagem, estoque (Just in Time), Transporte, Legislação e Logística internacional. Este estudo de caso reforça que a gestão logística atua na estratégia da empresa e a definição dos processos desde a aquisição de matéria prima até a entrega ao consumidor final pode contribuir trazendo representatividade num mercado tão competitivo e pode se tornar atraente para o publico interessado e conseqüentemente alavancando o lucro.

Palavras-Chave: Aquicabetudo, Just in Time, Logística Internacional. Transporte, seguro.

SUMÁRIO

RESUMO        3

1 INTRODUÇÃO        5

2 DESENVOLVIMENTO        6

PASSO  1 – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS        6

PASSO  2 – OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS        8

PASSO  3 – SEGUROS        10

PASSO  4 – LOGÍSTICA INTERNACIONAL        18

PASSO  5 – TRANSPORTES        19

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS        21

4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:        22

1 INTRODUÇÃO

Com o presente desafio profissional buscou-se tornar claro o entendimento das disciplinas norteadas neste semestre através da elaboração de relatórios que irão implementar programas para a Empresa Aquicabetudo para que possa desempenhar suas atividades no comércio internacional.  A empresa Aquicabetudo possui foco na fabricação de carrocerias metálicas.  O principal objetivo deste trabalho é dar mais intensidade ao aprendizado do conteúdo ministrado através da contribuição na estratégia da empresa.

Através de pesquisas teóricas foram implementadas os propósitos e os objetivos  para colaborar na gestão da empresa Aquicabetudo onde foram apresentadas definições e soluções de aplicabilidades dos temas abordados neste semestre relativos a Administração de Materias; Logística Internacional; Operações de Terminais e Armazéns; Qualidade em Sistemas Logísticos; Transporte, Distribuição e Seguros; Língua Brasileira de Sinais (Libras) e Inclusão.

Este Projeto também se destina a compreensão das disciplinas cursadas neste Semestre, a seguir seguem os cinco passos que compõe o roteiro do trabalho, para entendimento das disciplinas que norteiam este estudo sobre a Empresa Aquicabetudo.

2 DESENVOLVIMENTO

A seguir será descrito passos onde serão desenvolvidas as temáticas deste estudo de caso para reestruturação da Empresa Aquicabetudo onde será conceituada as disciplinas norteadas neste semestre bem como a apresentação de soluções e ferramentas logísticas que auxiliem a gestão na cadeia de suprimentos desta produtora de carrocerias metálicas.  

PASSO  1 – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Este passo aborda inicialmente a  administração de materiais para elucidação da questão de implementação do Just-In-Time para a Empresa Aquicabetudo , segue a resolução:

Um processo amplamente divulgado e conhecido é o Just-in-Time (JIT), também conhecido como produção enxuta. Esse método busca diminuir ao máximo os estoques de uma empresa. Horngren, Datar e Foster (2004), dizem que este é um sistema onde os componentes em uma linha de produção são produzidos assim que possível e somente quando forem necessários, ou seja, um sistema que busca a máxima eficiência com a menor utilização de recursos materiais possíveis. Devido a sua capacidade de enxugar o processo produtivo e de reduzir a necessidade de estoques da empresa, os efeitos do JIT na produção têm sido amplamente pesquisados. Neste sentido, Fullerton, Mcwatters e Fawson (2003) citam que conforme está documentado na literatura, a implementação com sucesso do JIT traz os benefícios de diminuição dos custos de produção, melhora na agilidade da produção, melhora na qualidade dos produtos e da entrega no prazo dos produtos finais. Contudo, além das mudanças trazidas pelo JIT a forma de produção das empresas, outro aspecto importante a se entender nesse sistema é qual o efeito da aplicação do JIT, e as conseqüentes mudanças organizacionais, sobre o desempenho financeiro das empresas, quais os impactos que essa redução dos estoques gera em sua performance. Destarte, no presente artigo questiona-se: quais os efeitos financeiros que a aplicação do just-in-time traz para as empresas? Para responder a esse questionamento o presente artigo tem como objetivo averiguar junto à literatura quais os impactos da aplicação do just-in-time sobre o desempenho financeira das empresas. Com a grande integração das economias e o aumento da concorrência entre as empresas, muitas organizações vêm buscando novas técnicas de produção, visando uma diminuição de seus custos, bem como um aumento na eficiência de seus processos. Dentre essas técnicas, uma das que vêm sendo utilizadas é a do JIT, sendo que a escolha por sua utilização é feita pelas empresas normalmente pelas seguintes razões (YASIN, SMALL e WAFA, 1997):  Aumento na eficiência das operações;