Cafe Seleto

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas:

Administração da Produção, Logística,

Simulação Empresarial, Seminário Interdisciplinar.

Professores: Luiz Antônio Gabriel

Fábio Rogério Regioli

Marcos Roberto Marques

Merris Mozer

Contagem 2013

SUMÁRIO

TOC \o "1-1" \h \z \t "Título 2;1;Título 3;1;Título 4;1;Título 5;1;Título 6;1;Titulo Apêndice e Anexo;1" 1 INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc172266842 \h 32 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc172266843 \h 43 CONCLUSÃO...........................................................................................................6

REFERÊNCIAS.........................................................................................................7

APÊNDICES..............................................................................................................8

INTRODUÇÃO

A Composição deste trabalho deve-se através de uma pesquisa de estudo de umadas mais usadas e conhecidas marcas de café do Brasil á Seleto.

Hoje ela tenta competir e manter-se no mercado mudando seu jingle original, de forma sutil sem perder o foco e a mensagem, pois com a modernidade de hoje eles não podiam continuar passando uma mensagem de que a mãe faz o café para a criança tomar, porque na verdade vivemos num mundo onde as variações familiares, que se encontram homens, filhos, solteiros e solteiras preparando seu próprio café da manhã.

DESENVOLVIMENTOAo iniciar o trabalho desenvolvendo, o ponto de solução para questões que determinaram na Administração da Produção pode ajudar através do input na questão da matéria prima o café bruto colhido do pé, trabalhar na organização para produção, o maior investimento e planejamento para expansão do produto para exportação no output, já a matéria prima trabalhada o café no caso, já torrado e embalado, e podendo usar para melhoria o melhor marketing da marca, em propagandas, e inovar em produtos derivados do café.

A Gestão por competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno á um negócio.

A definição de competência esta baseada no CHA, que são os Conhecimentos e as Habilidades, Competências técnicas, e as atitudes competências comportamentais que uma pessoa possui

A gestão por competências se propõe a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias para alcançar seus objetivos.Na Logística é a gestão responsável por promover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa.

É uma subárea da administração, envolvendo diversos recursos da engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing, e tecnologia do transporte e dos recursos humanos.

A teoria da decisão é uma área interdisciplinar de estudo, com definições que relacionam filosofia, matemática e estatística, aplicável a quase todos os ramos da ciência, engenharia e principalmente a psicologia do consumidor (baseados em perspectivas cognitivo-conductuais).

Relaciona-se à forma e ao estudo do comportamento e fenômenos psíquicos daqueles que tomam as decisões (reais ou fictícios), a identificação de valores, incertezas e outras questões relevantes