Clima Organizacional: Um Estudo Comparativo Entre Modelos De Avaliação De Clima Em Instituições De Ensino Superior
Monografias: Clima Organizacional: Um Estudo Comparativo Entre Modelos De Avaliação De Clima Em Instituições De Ensino Superior. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: GILCIMAR1623 • 11/11/2013 • 4.579 Palavras (19 Páginas) • 775 Visualizações
Clima Organizacional: um estudo comparativo entre modelos de
avaliação de clima em instituições de ensino superior
Camila Furlan da Costa1 Deise Antunes Rambo1,2 Igor Baptista de
Oliveira Medeiros1
Kathiane Benedetti Corso1
camila_adm@ibest.com.br deiserambo@yahoo.com.br ig_bom@yahoo.com.br kathi_corso@yahoo.com.br
1 Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Curso de Administração – Santa Maria, RS, Brasil
2 Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Curso de Ciências Contábeis – Santa Maria, RS, Brasil
RESUMO
O presente artigo apresenta um estudo comparativo entre dois modelos de avaliação de clima
organizacional em instituições de ensino superior, sendo baseado nos modelos de categorias de
análise de clima desenvolvidos por Rizzatti (1995) e Silva (2003). A pesquisa foi caracterizada como
bibliográfica, utilizando-se do método comparativo entre os modelos utilizados. A análise
comparativa revelou que os dois modelos apresentam semelhanças na grande maioria de seus fatores
propostos; alguns, entretanto, com nomenclaturas distintas, mas cujo conceito é afim. Percebeu-se
também que o modelo de Rizzatti é mais abrangente, abordando as variáves avaliação institucional e
satisfação pessoal, que não são elencados por Silva, e de fundamental importância. Neste contexto,
pode-se concluir que não há uma metodologia para avaliação do clima em instituições de ensino
superior que seja ideal, mas faz-se necessário agregar e adaptar esses modelos tendo em vista as
peculiaridades da organização a ser avaliada.
Palavras-chave: Clima organizacional. Análise comparativa. Instituições de ensino superior.
1. INTRODUÇÃO
O cenário socioeconômico atual, que passou por diversas mudanças nos últimos anos,
têm feito as organizações, sejam elas públicas ou privadas, a investirem em novas formas de
gestão a fim de melhorar seu desempenho e atingir as metas estabelecidas na sua missão. A
evolução das sociedades tem nos mostrado que os recursos humanos sempre foram os
propulsores dos grandes avanços realizados pela humanidade até hoje, visto que ao se deparar
com uma adversidade, o capital humano cria alternativas que modificam a forma de se viver
em sociedade.
Desse modo, o Estado tem buscado, principalmente a partir da década de 90, novas
formas de gerir seus recursos humanos, e nesse contexto estão inseridas as instituições de
ensino superior. Segundo RIZZATI (2002), nas universidades, um dos fatores que deve ser
repensado relaciona-se com a melhoria no ambiente de trabalho e a satisfação dos seus
múltiplos usuários em relação ao clima presente na instituição, principalmente nas funções
administrativas.
O autor acrescenta ainda, que repensar passa por incorporações de técnicas modernas,
preparação do pessoal de apoio e infra-estrutura, e conscientização de seus agentes para o
processo de desenvolvimento institucional, principalmente quanto à forma continuada de
melhorar o ambiente de trabalho proporcionando um clima favorável no trabalho. Na visão de
CHAMPION (1979), o clima organizacional reflete o comportamento organizacional, isto é,
atributos específicos de uma organização, seus valores ou atitudes que afetam a maneira pela
qual as pessoas se relacionam no ambiente de trabalho.
Este estudo tem como objetivo analisar, através da percepção de autores distintos,
como o clima de instituições de ensino superior pode ser avaliado, constatando as
semelhanças e diferenças existentes entre os modelos especificados pelos autores. Para
alcançar os objetivos estabelecidos o artigo está estruturado em sete etapas, incluindo as notas
introdutórias. A segunda e terceira abordam a revisão bibliográfica sobre as Instituições de
Ensino Superior e Clima Organizacional. Em seguida trata-se do método de estudo utilizado
para desenvolver o tema em questão. A quinta etapa, portanto, apresenta os modelos de
avaliação de clima de Rizzatti e Silva, bem como a análise comparativa dos mesmos. Por fim
fazem-se as considerações finais sobre o estudo.
2. INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR
A universidade é uma instituição de ensino superior que, em geral, compreende
faculdades ou escolas em número variável, agrupadas em centros de ciências humanas, sociais
e científico-tecnológicos, com autoridade para conferir títulos de graduação e pós-graduação
em geral, num contexto sócio-político. É também um centro difusor dos valores da cultura
nacional e universal, além das atividades propriamente educativas, que tem o intuito de
realizar tarefas de pesquisa pura e aplicada de grande abrangência. Uma das mais importantes
características diferenciais da universidade com relação a outras organizações, é a de que ela é
formada
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