Controle de Custo de Projeto

A gestão de custos é um processo em que se utiliza um conjunto de técnicas multidisciplinares, que nos permite compreender a origem dos custos. Este processo pode conduzir ao aumento de proveitos, reduções de custos e obtenção de melhores níveis de produtividade.

Para controle de custos e receitas de um projeto, são usados processos como:

Estimativa de custo: desenvolve uma aproximação dos gastos com os recursos necessários para execução do projeto.

Orçamento de Custo: agrega os custos estimados de atividades ou de pacotes individuais de trabalho para estabelecer uma base de custo.

Controle de Custo: influenciar nos fatores que geram uma variação de custo e controlar as mudanças de orçamento do projeto.

Entre estes custos, podemos citar os principais:

Custos Fixos: São os custos os quais não dependem da quantidade produzida, nem da demanda. Ex: Aluguel (Preço do Imóvel se for próprio), Fogão (No caso de um restaurante...), etc.

Custos Variáveis: São os custos influenciados pela quantidade produzida. Quanto maior a produção e a demanda, maior será este custo. Ex: Material de Escritório, matéria-prima, etc.

Custos Totais: É a soma dos Custos Fixos mais os Custos Variáveis.

Custo Médio: É a divisão dos custos totais pela quantidade produzida.

Custo Marginal: é a variação do custo total decorrente da variação de

uma unidade na produção.

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A gestão de custos é um processo em que se utiliza um conjunto de técnicas multidisciplinares, que nos permite compreender a origem dos custos. Este processo pode conduzir ao aumento de proveitos, reduções de custos e obtenção de melhores níveis de produtividade.

Para controle de custos e receitas de um projeto, são usados processos como:

Estimativa de custo: desenvolve uma aproximação dos gastos com os recursos necessários para execução do projeto.

Orçamento de Custo: agrega os custos estimados de atividades ou de pacotes individuais de trabalho para estabelecer uma base de custo.

Controle de Custo: influenciar nos fatores que geram uma variação de custo e controlar as mudanças de orçamento do projeto.

Entre estes custos, podemos citar os principais:

Custos Fixos: São os custos os quais não dependem da quantidade produzida, nem da demanda. Ex: Aluguel (Preço do Imóvel se for próprio), Fogão (No caso de um restaurante...), etc.

Custos Variáveis: São os custos influenciados pela quantidade produzida. Quanto maior a produção e a demanda, maior será este custo. Ex: Material de Escritório, matéria-prima, etc.

Custos Totais: É a soma dos Custos Fixos mais os Custos Variáveis.

Custo Médio: É a divisão dos custos totais pela quantidade produzida.

Custo Marginal: é a variação do custo total decorrente