DESAFIO PROFISSIONAL: PLANO DE NEGÓCIOS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – CAMPINAS UNIDADE 3

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CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

1º SÉRIE

JULIANA CORREA DOS SANTOS PAES

9526400213

LUCIANA COLUCE

2868946837

CRISTIANE FAUSTINO PEREIRA

2809647776

DESAFIO PROFISSIONAL: PLANO DE NEGÓCIOS

DECIPLINAS NORTEADORAS: EMPREDEDORISMO, DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL, ÉTICAS E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO.

Campinas, 23 de maio de 2015

	SUMÁRIO
1	Introdução	1-2-3-4
2	Declaração de visão, missão e valores norteadores	4
3	Organograma	4-5-6-7
4	Propósitos Gerais	7-8
5	Propósitos Específicos	8
7	Objetivos e metas em dois anos	8-9
8	Estratégia de Marketing	9-10
9	Processo de produção	10
10	Fluxos de Caixa Trimestrais 2015	11-12-13-14-15-16
11	Fluxos de Caixa Trimestrais 2016	16-17-18-19-20-21
12	Considerações Finais	22
13	Referências	23

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1-INTRODUÇÃO

Com o aumento do poder aquisitivo da população brasileira a procura por academias é cada vez maior, é um ramo muito promissor mais não diferente de qualquer outro negócio, sendo necessária uma visão e missão para a organização. Saber apresentar os melhores meios para abertura de mercado, através de empreendedorismo, de planos de negócios de planejamento estratégico

Através deste estudo agora proposto no desenvolvimento deste desafio, pretende identificar a oportunidade da abertura de uma nova academia de ginástica e musculação na cidade do Rio de Janeiro. Um dos fatores que motivam essa idéia reside no fato que a cidade se encontra numa região litorânea onde a preocupação em manter a boa forma procura ser maior, e as constantes altas de temperatura faz com que a procura por academia aumente.

A academia será direcionada a homens e mulheres de todas as idades. Será fundada em 2015, a empresa está na fase de criação e terá um investimento inicial de R$1.000.000,00, tendo como previsão o retorno de lucros após 24 meses.

Formada por uma equipe de profissionais, tanto na área comercial quanto na área técnica de alto nível, capacitada e atualizada, visa oferecer um serviço de qualidade com honestidade, de acordo com o que cada cliente/aluno é capaz de alcançar.

Usaremos uma política de preço justo, de acordo com o mercado atual.

Iniciaremos a divulgação deste futuro empreendimento imediatamente após a assinatura de todos os dispositivos legais necessários, aproveitando nossa localização privilegiada em um shopping conceituado e de fácil acesso.

1.1-Tabela De Análise Pessoal

MINHAS FORÇAS

-Liderança -Senso de oportunidade -Flexibilidade

PONTOS QUE PRECISO MELHORAR -Informática -Rotinas Financeiras -Linguagem Formal

1.2-Tabela De Análise De Oportunidade De Negócio

Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar.	-Linha de crédito facilitada pelo governo - Mercado na área da saúde e estética em constante ascensão.
Ameaças gerais sobre negócios frente às quais minhas fraquezas devam ser minimizadas (pelo menos duas).	-Concorrência. -Falta de incentivo para liberação de bolsas de estudos para formação de novos profissionais.

1.3- Tabela De Análise De Negócio 1

Academia

Academia é o tipo de negócio que pode me trazer realização profissional	Permite-me lidar diretamente com pessoas.
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio.	O poder de liderança facilita decisões assertivas, facilitando sua execução.
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalhar o sucesso do negócio.	Com aperfeiçoamento na área técnica e cursos.
Prós considerados para este negócio. Contras considerados para este negócio	Uma área que está em constante crescimento. Grande concorrência.

1.4- Tabela De Análise De Negócio 2

Pet Shop

Um Pet Shop é o tipo de negócio que pode me trazer realização profissional.	Permite cuidar do bem estar físico dos animais.
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio.	Facilidade em oferecer serviços inovadores que a concorrência não possui, destacando-me na área.
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalhar o sucesso do negócio.	Aperfeiçoamento na área.
Prós considerados para este negócio.	Área que tem uma grande procura no mercado.
Contras considerados para este negócio.	Por não se tratar de uma necessidade básica, em caso de crise econômica é uma das primeiras áreas em que as pessoas economizam.