DESAFIO PROFISSIONAL - TECNÓLOGO EM RH

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ANHANGUERA EDUCACIONAL

UNIDERP

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Técnicas de Negociação

Comportamento Organizacional

Empreendedorismo

Ética e Relações humanas no Trabalho

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX               RA: XXXXXXXX

DESAFIO PROFISSIONAL:

Um case de Marketing Global: Nike Inc.

Tutor Eletrônico: XXXXXXXXXX

XXXXXXXXX / XX

MAIO - XXXX

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        2

2 DESENVOLVIMENTO        3

2.1 PASSO 1: A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES        3

2.2 PASSO 2: CULTURA ORGANIZACIONAL: NOVAS FERRAMENTAS        8

2.3 PASSO 3: EMPREENDEDORISMO        11

2.4 PASSO 4: ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO        15

2.5 PASSO 5: DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL        18

3 CONCLUSÃO        23

REFERÊNCIAS        25

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1 INTRODUÇÃO

O intuito desse Desafio Profissional é abordar a importância das Weltanschauugen dos indivíduos e suas determinantes básicas, mostrar uma visão do processo de negociação em si, como as Organizações estão lidando, quais metodologias e ferramentas estão buscando para suas empresas, no intuito de detectar e sanar os problemas. Temas como Storytelling também serão analisados no contexto da cultura organizacional, um conceito bem recente para uma prática bem antiga, que é a arte de contar histórias, e como pode beneficiar as empresas e suas marcas.

Um assunto muito em alta é Empreendedorismo, com ênfase à teoria schumpeteriana. Dentro da questão Ética e Relações Humanas no Trabalho, será falado sobre o documentário canadense de 2003, O The Corporation, de Mark Achbar e Jennifer Abbott. Sobre o tema Desenvolvimento Pessoal e Porfissional, será abordado a importância, as peculiaridade e os beneficios para o individuo.

A empresa analisada no estudo de caso é a Nike Inc. As principais atividades da empresa estão no setor de design, pesquisa e desenvolvimento de produtos e marketing. Presente em 140 países e operando em vários Centros de distribuição mundo a fora, tem apostado também na mão de obra. Questões como a repercussão negativa ao ser associada com exploração de mão de obra em países subdesenvolvidos, a criação de um Código de conduta e o Comitê de responsabilidade social, são medidas adotadas pela empresa para melhorar sua imagem no cenário mundial e alavancar suas estratégias de sustentabilidade. Serão abordados também, as novas tecnologias que a Nike desenvolveu como Nike Colordry e Flyknit, e que vem garantindo êxito na questão da sustentabilidade, resultando em menos desperdício de materiais, portanto, maior lucratividade, bem como processos mais eficientes e um maior benefício para o meio ambiente. Como a empresa vem buscando o desenvolvimento dos colaboradores, a preocupação com os funcionários, as decisões e atitudes tomadas para continuar levando a cultura da empresa de que o negocio é feito de esportistas para esportistas. E a evidente preocupação com os diferentes tipos de indivíduos que fazem parte do grupo Nike.

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2 DESENVOLVIMENTO

2.1 PASSO 1: A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES

Inicialmente saibamos o que é Weltanschauugen: em alemão, welt é "mundo" e anschauung é "visão”. Portanto, podemos concluir que é aquela visão (particular ou social) que cada indivíduo possui, é a maneira pela qual ele vê o mundo ao seu redor, seus valores, suas atitudes, suas crenças. Em outras palavras, é o que é percebido como significativo, aquilo que é real para uma pessoa, moldado através do tempo, valores passados e experiências vividas. Haja vista que a Weltanschauung (W) não é definitiva, assim como os valores de cada um, ela está em constante mudança e evolução.

Weltanschauungen significa percepção ou visão de mundo, visão esta construída sobre seus valores e experiências de vida e funciona como um filtro para a informação. Uma pessoa pode estar exposta a um grande número de informações, mas são seus valores que ditarão o que ela perceberá e para o que ela se esforçará para entender. Assim, a weltanschauungen afeta significativamente a interpretação e o julgamento que as pessoas fazem do que está ao redor.

É um sistema de valores, atitudes e crenças mantida por um grupo especifico, que orienta a maneira como as pessoas veem o ambiente e o seu papel dentro dele. (MARTINELLI; GHISI; MARTINS, 2010, p. 217).

Todo processo de negociação é baseado em uma relação entre pessoas, que sofre influência das suas “W” para a tomada de decisões. A “W” de cada indivíduo interferem diretamente nas relações humanas (todas elas, profissionais ou não). Segundo Martinelli (2010, p. 220): “as W de um indivíduo podem sofrer alterações ao longo do tempo, como resultado das suas experiências. Portanto, em um relacionamento contínuo, o processo de aprendizagem acerca das W dos envolvidos também deve ser contínuo”.

Para se ter o máximo de êxito nos processos de negociação, é de suma importância conhecer e levar em consideração as diferentes W dos envolvidos, e saber como lidar com elas, pois terá importante impacto nas suas relações interpessoais, nos processos de planejamento e na própria negociação. O negociador precisa desenvolver várias habilidades que o capacitem a articular de forma eficaz as variáveis que interferem na negociação, além de criar alternativas para resoluções de conflito caso eles ocorram.