Desafio Profissional 3ºBimestre

ROBSON GABRIEL CARDOSO – RA – 1299263353

DESAFIO PROFISSIONAL 3º BIMESTRE

São José dos Campos

2014

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

2º SEM./ 3º BIM.

ROBSON GABRIEL CARDOSO – RA – 1299263353

DESAFIO PROFISSIONAL 3º BIMESTRE

DISCIPLINAS NORTEADORAS:

• PROCESSOS GERENCIAIS.

• MATEMÁTICA.

TUTOR: CARLOS QUINTAS

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP

19/09/2014

SUMÁRIO

1. Introdução................................................................................4

2. Estrutura Organizacional..........................................................5

3. Plano de capacitação para Diretores e Gerentes....................7

4. Plano de Capacitação para Pessoal Operacional....................8

5. Considerações Finais...............................................................9

6. Referencias............................................................................10

1. Introdução

O presente trabalho tem por objetivo apresentar a atuação como Diretor Administrativo e de Projetos de uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan Hipermercado) que detém 70% do mercado na sua cidade. Tendo como objetivo a médio prazo, tornar-se uma rede com abrangência estadual, desempenhando ao máximo juntamente ao recursos humanos para elaborar treinamentos, palestras, cursos para motivar e liderar com sucesso e conquistar o objetivo da Hoterdan Hipermercado.

2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

3. PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA DIRETORES E GERENTES

Feito um levantamento sobre as necessidades dos diretores e gerentes, decidimos que para auxiliar na capacitação dos mesmos, implantaremos cursos de qualificação em gestão de pessoas, tendo como princípios: Administração de Conflitos, Cargos e Salários, Dinâmicas de Grupo, Gestão de Carreira, Planejamento de Carreira, Gestão de Talentos e Recrutamento e Seleção. Organizando Palestras de Motivação, mostrando e interagindo os objetivos de cada departamento. Um ponto importante é sempre procurar ter um diálogo com as equipes, ou seja, feedback, mostrando reconhecimento pelo seus esforços e sabendo ouvir uma segunda opinião. Sendo assim, uma pessoa com competência interpessoal, tem habilidade de lidar com outras pessoas de forma adequada, as necessidades de cada um e as exigências da situação. Esperamos ter um resultado