Educação Corporativa

Fazendo uma comparação entre os conceitos de Learning Organization e de Educação Corporativa notamos que os dois são bem parecidos, entretanto tem-se algumas diferenças: estruturar a organização e as pessoas é o objetivo das duas praticas, mas com um olhar mais clinico dos tipo de sistemas vemos as diferenças.

No conceito de educação corporativa, segundo as teorias, as empresas têm que ter um sistema mais estruturado, principalmente no alto escalão, onde as idéias surgem, pois é de lá que irá sair à estratégia de como serão feitos os processos. Enquanto que o Learning Organization tem a função de fazer as pessoas aprenderem a aprender, ou seja, a formulação da estratégia tem que ser de fácil entendimento para que desde o chão de fabrica até a diretoria participem.

Nesse contexto vemos que o Learning Organization pode ser mais aplicado em serviços pesados onde se trabalha mais com as mãos do que com a cabeça, ao invés da outra teoria que deve ser aplicada em pessoas mais estruturadas intelectualmente, porém as duas podem coexistir dentro da mesma empresa. Uma montadora, por exemplo, tem o seu chão de fabrica onde os trabalhos são mais pesados, nesse caso o learning organization seria melhor, o individuo precisa ter um estimulo para começar a aprender, para que com o passar do tempo os mesmos vão se soltando para então começarem a compartilhar os conhecimentos, para isso a organização tem que criar um clima favorável para que esses pensamentos se multipliquem.

Nessa mesma montadora a alta administração pode desenvolver um trabalho aprimorar seus gerentes de chefes intermediários, mostrando a eles as estratégias da empresa a médio longo prazo, por exemplo, nesse cenário as abordagens tendem a serem mais especificas e estruturadas com uma complexidade um pouco maior, ao mesmo tempo esse tipo de abordagem pode ser passada para o pessoal do operacional, mas com um pouco mais de cuidado para que eles consigam assimilar as idéias contidas ali e desenvolve-las.

Educação corporativa pode ser definida como praticas coordenadas de uma gestão de pessoas e de conhecimento tendo uma orientação estratégica por trás, ter uma qualificação para conseguir articular coerentemente as competências individuais e organizacionais em um contexto mais amplo, esse processo esta ligado ao aumento da competitividade das empresas e a busca por inovação. Learning Organization passa além das áreas de RH e TI por exemplo ele tem um amplo espaço de atuação, não apenas dentro da empresa, para o funcionário ele serve para a vida toda, para isso o ambiente tem que ser preparado pela organização para o sistema funcionar bem, muitas pessoas tem medo de falar expor suas idéias com isso ela pode desenvolver algo que ajude a empresa, mas não fala, as informações não chegam aos superiores, esse sistema através de seus procedimentos e políticas tem que fazer com que o aprendizado individual se torne aprendizado organizacional.