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Estrutura Funcional

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Por:   •  1/12/2014  •  220 Palavras (1 Páginas)  •  520 Visualizações

Estrutura Funcional

Uma estrutura organizacional funcional, também chamado de uma estrutura burocrática de organização, divide a empresa com base na especialidade. Por exemplo, sob este tipo de estrutura organizacional, você deve atribuir divisões separadas para a contabilidade, marketing e vendas. Por um lado, este tipo de estrutura organizacional benefícios de ter indivíduos inteiramente dedicados a uma função. Em alguns casos, pode haver economia de custos e ganhos de eficiência em combinar as funções desta maneira. No entanto, este tipo de estrutura organizacional é propenso a conflitos. , Pode ser difícil para facilitar fortes linhas de comunicação entre os departamentos funcionais; se os departamentos estão em locais separados, a comunicação real pode ser difícil, como se pode compreender as necessidades do outro departamento.

Estrutura Matricial

Conceituo duplamente as estruturas nos focos, lideranças distintas sobre os projetos em si e lideranças separadas sobre as especialidades ou disciplinas. Por isso, hoje é usada bastante nas empresas gestões múltipla na estrutura matricial e também em outras estruturas flexíveis. Portanto no novo desenho organizacional moderno será de liderança múltipla e de cargos compartilhados. Para se ter sucessos na organização moderna existem 3 aspectos a serem considerados como postura pessoal, tecnológica e prática. Segue as características de cada um deles para que você possa ter uma idéia do quando é importante para o funcionamento da organização moderna ou matricial.

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