Estudo para AV2 TGA
Tese: Estudo para AV2 TGA. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Sesson • 28/3/2014 • Tese • 722 Palavras (3 Páginas) • 250 Visualizações
Estudo para AV2 TGA
o que Weber defendia
Uma organização baseada em normas e regulamentos, onde tudo é formalizado e os cargos são impessoais (ocupado pelas competências do colaborador)
O dono não precisa ser o gestor da empresa
Colaboradores cada vez + especializados e que faz carreira na organização
1- O processo é o processo de departamentalização e quem foi o idealizador?
Fayol foi quem distribuiu a empresa em departamentos, cada especialidade foi dividida tendo o administrador como o maior cargo
2- ORT
Organização Racional do Trabalho
Estudos dos tempos e movimentos
Aprendizado por meio da observação
Gerência pensa e operários agem
Estudo da fadiga humana eliminando movimento desnecessários para o aumento da eficiência
Divisão do trabalho para uma melhor especialização do operário
Desenho dos cargos e tarefas
Incentivos salariais e prêmios de produção
Padronização dos métodos
Supervisão funcional
Taylor focou muito no $$, recebe pelo que produzir
Esse estudo dos tempos e movimentos foi para dar uma melhor eficiência a organização
3- APO (Administração por objetivos)
Foco nos resultados
Definição e objetivos segundo a missão da empresa
4- Teoria dos Sistemas
Aspectos de TI , integralização a organização, uma melhor comunicação...
5- Qual é a motivação do trabalhador segundo as teorias
A – Rel humanas: Aceitação do grupo (foco no coletivo) o homem social
B- Científica: Dinheiro (produziu recebeu)
C – Comportamental: valorizar o empregado (diversas maneiras de contribuições) a empresa se vende para o funcionário pq nessa teoria o empregado começa a escolher.
D- Burocracia: Normas e regulamentos (o empregado sabe oq fazer e essa segurança motiva)
6- Qual o foco das Relações Humanas motivação (experiência de Mayo)
O homem social (grupos sociais) e descobre a organização informal
Tem a experiência de Hawthorne (Elton Mayo) onde o mesmo faz experimentos com luz, lanche, intervalos, visando a produtividade.
7- Teoria X e Y
Líder X = Tradicional e visão mecanicista (by Taylor), todo trabalhador é vadio e precisa ser supervisionado.
Líder Y = Inovador, resiliente, moderno...
8-
9- Quais são as características da Teoria Clássica ‘’Fayol’’?
Divisão da organização por departamentos
Homem máquina (parte da engrenagem da organização)
Enfoque
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