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Estudo para AV2 TGA

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Por:   •  28/3/2014  •  Tese  •  722 Palavras (3 Páginas)  •  250 Visualizações

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Estudo para AV2 TGA

o que Weber defendia

Uma organização baseada em normas e regulamentos, onde tudo é formalizado e os cargos são impessoais (ocupado pelas competências do colaborador)

O dono não precisa ser o gestor da empresa

Colaboradores cada vez + especializados e que faz carreira na organização

1- O processo é o processo de departamentalização e quem foi o idealizador?

Fayol foi quem distribuiu a empresa em departamentos, cada especialidade foi dividida tendo o administrador como o maior cargo

2- ORT

Organização Racional do Trabalho

Estudos dos tempos e movimentos

Aprendizado por meio da observação

Gerência pensa e operários agem

Estudo da fadiga humana eliminando movimento desnecessários para o aumento da eficiência

Divisão do trabalho para uma melhor especialização do operário

Desenho dos cargos e tarefas

Incentivos salariais e prêmios de produção

Padronização dos métodos

Supervisão funcional

Taylor focou muito no $$, recebe pelo que produzir

Esse estudo dos tempos e movimentos foi para dar uma melhor eficiência a organização

3- APO (Administração por objetivos)

Foco nos resultados

Definição e objetivos segundo a missão da empresa

4- Teoria dos Sistemas

Aspectos de TI , integralização a organização, uma melhor comunicação...

5- Qual é a motivação do trabalhador segundo as teorias

A – Rel humanas: Aceitação do grupo (foco no coletivo) o homem social

B- Científica: Dinheiro (produziu recebeu)

C – Comportamental: valorizar o empregado (diversas maneiras de contribuições) a empresa se vende para o funcionário pq nessa teoria o empregado começa a escolher.

D- Burocracia: Normas e regulamentos (o empregado sabe oq fazer e essa segurança motiva)

6- Qual o foco das Relações Humanas motivação (experiência de Mayo)

O homem social (grupos sociais) e descobre a organização informal

Tem a experiência de Hawthorne (Elton Mayo) onde o mesmo faz experimentos com luz, lanche, intervalos, visando a produtividade.

7- Teoria X e Y

Líder X = Tradicional e visão mecanicista (by Taylor), todo trabalhador é vadio e precisa ser supervisionado.

Líder Y = Inovador, resiliente, moderno...

8-

9- Quais são as características da Teoria Clássica ‘’Fayol’’?

Divisão da organização por departamentos

Homem máquina (parte da engrenagem da organização)

Enfoque

...

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