Fluxo de Processo de Gestão

Por: pepy07 • 15/6/2015 • Trabalho acadêmico • 475 Palavras (2 Páginas) • 282 Visualizações

Página 1 de 2

FLUXO DE PROCESSO

GESTÃO

Melhoramento dos sistemas e processos técnicos e administrativos das organizações

ENTRADAS

Recursos Humanos

Produtividade

Planejamento

Administração

Processos

Qualidade

Controle

TRANSFORMAÇÕES / FERRAMENTAS:

CRIAÇÃO DE VALOR

5W2H

BRAINSTORMING

ISO

PDCA

BENCHMARKING

BPM

SAÍDAS

Comunicação precisa e transparência no trabalho, gerando colaboração mútua

Foco no que interessa para a produção

Soluções interessantes e criativas para os problemas organizacionais

Empresa padronizada e harmônica

Processos empresariais devidamente controlados e coordenados

Melhor desempenho nas práticas da empresa

Empresa com a performance em melhoria contínua

O FLUXO DE PROCESSO ACIMA SERVE PARA AJUDAR NA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE GESTÃO NUMA DETERMINADA ORGANIZAÇÃO, A SER IMPLANTADOS PELOS ADMINISTRADORES E GESTORES DA EMPRESA. CADA UMA DESSAS ENTRADAS VAI PASSAR PELAS FERRAMENTAS ADEQUADAS PARA A TRANSFORMAÇÃO DESTA E ASSIM GERAR AS SAÍDAS QUE SÃO O RESULTADO DO PROCESSO, O QUE TORNARÁ A ORGANIZAÇÃO MUITA MAIS PREPARADA PARA O DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO NO MERCADO. ESTE É UMA SÍNTESE DO FLUXO, SOMENTE UMA TABELA PARA AJUDAR A ORGANIZAR TODO O PROCESSO. TODO AS DEMAIS EXPLANAÇÕES DEVEM SER REDIGIDAS PASSO A PASSO PARA QUE OS AGENTES QUE IRÃO POR EM PRÁTICA POSSAM ENTENDER COMO FAZER, DE MODO QUE NÃO FIQUE NENHUMA LACUNA NA IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO, O QUE PREJUDICARIA TODO O RESTO E TRARIA RESULTADOS BEM DIFERENTES E TALVEZ ATÉ CONTRADITÓRIOS AOS ESPERADOS PELOS DONOS DA ORGANIZAÇÃO EM QUESTÃO.

ISSO É UM RASCUNHO DO FLUXO. NÃO DEVE SER USADO INDEVIDAMENTE E DESTA FORMA SIMPLES E CRUA. CADA PASSO DEVE SER ESTUDADO CUIDADOSAMENTE ANTES DE SER COLOCADO EM PRÁTICA NUMA EMPRESA / ORGANIZAÇÃO.

O DOCUMENTO ORIGINAL FOI DESFORMATADO AO SER COPIADO E COLADO AQUI.