Fundamentos Da Administração

Introdução

A administração é uma atividade generalizada e essencial a todo esforço humano coletivo, seja na empresa industrial, na empresa de serviço, no exército, nos hospitais, na igreja, etc. O homem cada vez mais necessita cooperar com outros homens para atingir seus objetivos: nesse sentido, a administração é basicamente a coordenação de atividades grupais.

Muitos falam sobre administrar uma empresa, mas a verdadeira função de administrar uma organização consiste na arte e na técnica de planejar, dirigir, organizar e controlar uma empresa.

A profissão do administrador foi regulamentada recentemente, assim que as empresas enxergaram a importância de um profissional que estruturasse a administração de forma que a empresa tivesse todas as suas decisões, operações, métodos de produção, qualidade, desempenho de forma controlada e que pudesse ser dirigida e organizada. Dessa forma, estudiosos acreditam que o sucesso de uma empresa depende do êxito de seus gerentes em planejar, dirigir, organizar e controlar uma empresa de forma eficaz.

A administração para ser desenvolvida precisa de planejamento, controle, direção e organização. Dessa forma tem-se que as funções administrativas precisam seguir técnicas e métodos que tornam possível os pilares com as respectivas funções administrativas que são: criar objetivos, analisar, solucionar problemas, organizar alocar recursos, comunicar, dirigir e motivar as pessoas, negociar, tomar decisões, mesurar e avaliar.

Teoria da Administração

As teorias da administração têm evoluído de acordo com as mudanças sofridas pelo mundo e as necessidades surgidas na sociedade.

A reestruturação das empresas diante das mudanças e demandas forma um ambiente ideal para novas teorias administrativas. Atualmente, em termos de administração de empresas as organizações se preocupam com a abordagem sistêmica, com a gestão pela qualidade total em todos os processos e cadeia produtiva, na reengenharia e a valorização do Capital Intelectual. Portanto administrar é ter a visão do futuro, responsabilidade social, visão do mundo, flexibilidade para mudar paradigma e valorizar a gestão de conhecimento.

Gestor na Função de Planejar, dirigir, organizar e controlar uma empresa

Para que o gestor possa assumir a condição de planejar, dirigir, organizar controlar uma empresa é necessário que tenha algumas habilidades entre elas:

Saber planejar- Planejar é algo que deve ser realizado com uma visão do futuro. Para planejar é necessário que a empresa entre em um consenso sobre seus objetivos e metas e encontre modos de alcançá-los desse modo.

Organizar- Organizar a empresa para atender as necessidades de produção e demanda, de acordo com o que a empresa propôs a oferecer e de acordo com os recursos que estão à disposição é o máster da arte e ciência de organizar.

Liderar- Saber liderar é cada vez mais importante para o sucesso das empresas requisito importante nas seleções de empregos. A liderança é um comportamento e competência valiosa no mercado porque o desafio de integrar criar uma gestão participativa e contar com funcionários comprometidos tornam-se fator de sucesso e de competitividade.

Saber controlar- É cada vez mais necessário para que a empresa consiga alcançar seus objetivos de curto e longo prazo, alcançar suas metas e avaliar desempenhos e analisar os vários aspectos críticos para o sucesso da organização.

As quatro funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar

Administrar uma organização significa assumir responsabilidade pela realização dos resultados e pela realização dos resultados e pela utilização correta dos recursos disponíveis. Para assumir racionalmente essa responsabilidade é preciso:

Definir precisamente os resultados desejados, isto é, planeja;

Ordenar os recursos necessários desejados, isto é, organizar;

Comunicar todas