Fundamentos Da Administração I

Pergunta 1

1. Analisando-se as contribuições das organizações militares para a administração de empresas, é possível identificar uma frase que resume o legado dessas instituições para os estudos administrativos. Assinale a alternativa que a contém:

a. A forma mais simples de perder a autoridade é dar ordens que não podem ser cumpridas.

b. A hierarquia é absoluta e irretocável.

c. Todo soldado deve saber perfeitamente o que se espera dele e aquilo que ele deve fazer. (correta)

d. O exército constrói a nação na medida em que constrói o homem e o cidadão.

e. Não há uma frase que resuma este legado.

0,25 pontos

Pergunta 2

1. Analise as seguintes afirmativas:

I - A administração é o ato de trabalhar com outras pessoas e por intermédio das mesmas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros.

II - A realização dos objetivos pessoais dos participantes deve ser integrada à realização dos objetivos da organização.

a. A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.

b. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. (correta)

c. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.

d. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda relaciona-se com a primeira.

e. As duas afirmativas são falsas.

0,25 pontos

Pergunta 3

1. Ao conceituar e caracterizar o agente da ação administrativa, identifica-se como uma de suas características:

a. Capacidade de assumir a responsabilidade por todo o trabalho a ser realizado.

b. Capacidade de exercer a liderança autoritariamente.

c. Facilidade de relacionamento interpessoal.

d. Habilidade de estar sempre liderando e não de ser liderado.

e. Todas as respostas estão corretas.

0,25 pontos

Pergunta 4

1. As atividades passíveis de serem desempenhadas pelos administradores profissionais são muito variadas e abrangentes quanto à natureza e às áreas funcionais da empresa envolvida. A fim de obter um bom desempenho, qual seria a habilidade necessária para ocupar esse cargo?

a. Liderança: habilidade para avaliar a si mesmo de modo realista.

b. Auto-objetividade: habilidade para influenciar outras pessoas na realização de tarefas.

c. Pensamento analítico: habilidade para interpretar e explicar padrões nas informações.

d. Comportamento flexível: habilidade para se expressar claramente em apresentações orais.

e. Comunicação oral: habilidade para modificar o comportamento pessoal com a finalidade de atingir um objetivo.

0,25 pontos

Pergunta 5

1. As teorias e as práticas gerenciais de hoje começaram a surgir apenas a partir da Revolução Industrial, no século XVIII. Para entendermos sua concepção e evolução, uma imagem deve vir à mente: a máquina. Como característica(s) da Segunda Revolução Industrial, pode(m)-se citar:

a. As rodas propulsoras, substituídas por hélices.

b. A locomotiva a vapor e a primeira estrada de ferro.

c. A navegação a vapor.

d. A substituição do vapor pela eletricidade e pelos derivados de petróleo.

e. Todas as invenções citadas caracterizam o período da Segunda Revolução Industrial.

0,25 pontos

Pergunta 6

1. Entre os papéis do administrador inseridos na categoria decisorial, encontram-se:

a. Empreendedor, alocador de recursos e negociador.

b. Monitor, disseminador e porta-voz.

c. Símbolo, líder e elemento de ligação.

d. Empreendedor, porta-voz e líder.

e. As alternativas “a” e “d” estão corretas.

0,25 pontos

Pergunta 7

1. O conceito de organização é muito diversificado, dependendo não só do autor que a estuda, da época em que o