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Gerenciamento de tempo

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Por:   •  15/10/2014  •  Seminário  •  305 Palavras (2 Páginas)  •  261 Visualizações

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Gestão de tempo: Aula três

-Importante utilizar especialistas, tanto dentro do projeto quanto uma consultoria externa;

-Neste modo existe uma EAR- Estrutura Analítica dos Recursos;

- Mudanças devem antecipadas;

- Cada tipo de empresa tem politicas para contratação de recursos humanos;

- Politicas de remuneração, promoção, plano de carreira; politica de premiação;

- Politicas definidas para contratar ou terceirizar os recursos;

- Politica de decisões: fazer, alugar;

PMO- é o escritório de projetos, o que existe é gerente de PMO;

- Escritórios de projetos tem cultura de cumprir prazos;

- PMO características de mudanças organizacionais

- escritório finalidade de definir padrões ( padrões de qualidade aceitáveis, padrão de atraso, padrão de extrapolação de orçamento);

- Projetos Grandes é necessário ter uma comunicação;( ex: oficio não divulgado);

- Gestão de pessoas: recursos humanos gerir tempo, horas, trabalhe de maneira satisfatória;

- fazer aquisição e desenvolvimento dos gerentes de projeto;

- atuar nos conflitos;

- se existe alocação deve- se observar quanto esta alocação vai te custar;

Gestão de tempo: Aula três

-Importante utilizar especialistas, tanto dentro do projeto quanto uma consultoria externa;

-Neste modo existe uma EAR- Estrutura Analítica dos Recursos;

- Mudanças devem antecipadas;

- Cada tipo de empresa tem politicas para contratação de recursos humanos;

- Politicas de remuneração, promoção, plano de carreira; politica de premiação;

- Politicas definidas para contratar ou terceirizar os recursos;

- Politica de decisões: fazer, alugar;

PMO- é o escritório de projetos, o que existe é gerente de PMO;

- Escritórios de projetos tem cultura de cumprir prazos;

- PMO características de mudanças organizacionais

- escritório finalidade de definir padrões ( padrões de qualidade aceitáveis, padrão de atraso, padrão de extrapolação de orçamento);

- Projetos Grandes é necessário ter uma comunicação;( ex: oficio não divulgado);

- Gestão de pessoas: recursos humanos gerir tempo, horas, trabalhe de maneira satisfatória;

- fazer aquisição e desenvolvimento dos gerentes de projeto;

- atuar nos conflitos;

- se existe alocação

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