Gestao Comercial

1)Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de gestor. De que maneira essas habilidades gerenciais foram se tornando mais ou menos relevantes ao longo do percurso profissional de Roger Agnelli?

Roger Angelli possuía as habilidades necessárias para o desempenho de um administrador. Como Habilidades Conceituais- relacionadas com a capacidade de coordenar, interagir, analisar e interpretar situações abstratas e complexas. Habilidades Humanas- a capacidade de trabalhar e se comunicar com outras pessoas, entendendo-as, motivando-as e liderando-as. Habilidades Técnicas- a capacidade de o administrador usar ferramentas, procedimentos, técnicas e conhecimentos especializados à sua área de atuação.

2)Quais os papéis que, segundo Mintzberg, Agnelli representou como gestor da Vale? Dê exemplos de cada um deles.

Concluiu que o administrador tem pouco tempo para refletir antes de decidir e que suas atividades são muito variadas, não rotineiras e de pequena duração. Todos os administradores desempenham papeis interpessoais informacionais e decisório. Também como solucionar de problemas, empreendedor, administrador de recursos e negociador as habilidades que o Agnelli representava e demonstrava muito.

3)Você considera Roger Agnelli um típico gestor brasileiro? Que traços do sistema cultural brasileiro são evidentes no seu estilo de gestão?

Considero, pois ele tem alguns traços culturais e algumas características dos administradores brasileiros como; Postura de espectador, Aversão ao conflito, Formalismo, Lealdade às pessoas, Paternalismo, Flexibilidade e Impunidade, Visão imediata, Prática de relação, Domínio de uma conduta, Uso de sistemas de controle e Adoção de sistemas de controle.

4)Você concorda com a opção de executivo em continuar ligado ao setor de mineração com a AGN Participações?

Concordo pois ele se saiu muito bem nessa área.