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Gestao Tributaria

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Por:   •  29/5/2014  •  603 Palavras (3 Páginas)  •  380 Visualizações

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Atividade: PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TRANSPORTES

Clientes: Pessoa Física e Jurídica

Contrato por prazo determinado

Área de atuação: Capitais e Municípios

Levantamento do endividamento da empresa.

Investimento: compra de veículo (Van e Ônibus).

Formação de preços valor final do contrato. (Planilha de Custo) faz o rateio pela quantidade de veículos que ele tem.

- Contrato de funcionários (parte _______) Motorista.

-Empresa Tributada pelo Simples

PLANEJAMENTO TRIBUTARIO

 Formação da planilha de Custos para a formação do preço.

 Levantamento do retorno se a curto ou a longo prazo o investimento.

 Se a cada compra de um veiculo (empréstimo, acréscimo para o imobilizado da empresa) o veiculo se paga, dando algum retorno de lucro.

 Qual a ______ forma de tributação aplicada à empresa.

 Carga tributaria valor dos impostos pagos.

 Planejamento financeiro com o cumprimento das obrigações financeiras.

 Levantamento da saúde financeira da empresa.

 Controle dos custos operacionais e não operacionais.

 Fazer check list da empresa detectando as falhas de planejamento da empresa.

 Verificar se no inicio da empresa houve um planejamento tributário, financeiro e administrativo.

 Verificar se a atividade da tem período sazonal.

 E se tiver verificar se possui recursos financeiros para referenciar este período; caso influencie no pagamento de imposto.

 Quais os impostos que incidem nesta atividade, no caso desta empresa que atualmente é tributada no regime do Simples Nacional. Pagamento como impostos DAS/ISSQN/INSS/IR por ser prestador de serviços.

 Fazer levantamento se o cliente estiver ______ na tributação correta.

 Separar os custos operacionais e não operacionais da empresa.

 Verificar a evolução patrimonial e o grau de endividamento.

 Quanto tempo à empresa esta no mercado.

 Fazer um estudo de mercado, traçar estratégia para o aumento carteira de clientes.

 Verificar se a empresa fideliza os clientes, senão enviar programa de qualidade.

 Verificar o grau de risco que a empresa estar.

 Fazer um espelho (check – list) da empresa para detectar quais as falhas existentes para possíveis soluções.

 Implantação do programa de qualidade de serviço.

 Verificar se a missão, objetivo da empresa esta sendo executada e mantida.

 Fazer relatórios levantando informações sobre a escrituração

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