Gestão De Conhecimento Ava

Sumario

Introdução................................................................................................................03

Procedimentos.........................................................................................................03

Objetivos..................................................................................................................03

Desenvolvimento.....................................................................................................04

Conclusão................................................................................................................05

Bibliografias..............................................................................................................05

RELATÓRIO: Casas Soberbas

Introdução

Este relatório faz uma analise das casas soberbas que é uma rede varejista que esta passando por dificuldades, a melhor solução seria implantar o sistema de gestão do conhecimento buscando renovar toda a organização para a recuperação da empresa Casa Soberba.

Objetivo

Montar um plano estratégico para que a empresa volte para o seu patamar anterior

Diferenciando os seus produtos dos concorrentes buscando inovação e valorização

Ter metas a serem alcançadas e cumpridas

Ter colaboração interna entre funcionários gerentes e clientes

Valorização do conhecimento pessoal, valorizar cada um por aquilo que faz

Montar um plano estratégico para solucionar o problema da empresa

Fazer com que a experiência e o conhecimento do tempo mostrem novos serviços e produtos, abrindo um caminho para um futuro inovador.

Procedimento

Fazer com que os funcionários passem a se interagirem mais, ou seja, fazer com que eles troquem mais experiência para que juntos possam solucionar os problemas da empresa ocorridos, para que juntos vão a busca de melhores resultados.

Uma segunda boa opção para a empresa casa soberba seria a contratação de novos funcionários para a organização, para que isso não se torne uma perda de tempo a empresa poderá fazer uma analise para obter informação se na empresa já não tem um funcionário qualificado para aquele determinado cargo e com um grau de estudos maior, e que possa ajudar a empresa a voltar para o mercado ao qual estava inserido buscando inovação.

A empresa deve estimular os funcionários fazer com que eles se sintam motivados e confiantes para que eles possam trocar experiência.