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Gestão De RH

Tese: Gestão De RH. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  7/5/2014  •  Tese  •  343 Palavras (2 Páginas)  •  211 Visualizações

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Pedro assumiu a presidência do conselho de administração da empresa ultra s/a percebeu que a produção de seus funcionários estava abaixo de seus principais concorrentes. Pedro solicitou uma reunião com as áreas de produção e Rh e obteve a seguinte justificativa do diretor de produção:

Meus funcionários produzem pouco porque seus salários são ruins e eles não estão motivados, após a reunião foi constatado por Pedro que o salário de seus funcionários são ruins e eles não estão motivados.

Após a reunião foi constatado por Pedro que o salário de seus funcionários era compatível com o mercado.

Assuma a posição de diretor de Rh e estabeleça algumas ações para elevar a produção que poderiam ser apresentadas ao diretor de produção e para Pedro.

Resposta:

Levando em conta que nem sempre o aumento salarial é o aumento da satisfação dos operários na empresa, podemos pensar em algo que possa aumentar a renda, aumentar a satisfação, e por conseqüência aumentar as vendas e lucros da empresa. Pensei em dar bonificações por metas alcançadas, reduzir cargas horárias para que possamos conseguir aumentar nossas produções, padronizar o método de trabalho, e poder fazer com que os funcionários trabalhem com alegria.

As bonificações variariam por produção, por forma de trabalho, quem produzisse mais, sem desperdício de tempo e mão de obra, promoções que ajudasse os colegas de trabalho e a empresa de uma forma geral, alcançado esses objetivos presentearíamos com passagens para toda a família, ou, com festas comemorativas ao final do ano em um espaço alugado,para que os trabalhadores poderiam convidar parentes e amigos, sem contar na realização de dever cumprido que eles teriam.

Faremos com que a empresa reconheça funcionários que se esforcem e que mereçam ganhar bonificações, mostraremos que todos são capazes de conquistar e produzirem mais, para que não aja orgulho entre eles, podemos elaborar formas de um ajudar o outro para também criar amizade, já que eles teriam que ter um bom ambiente de trabalho para que pudesse trabalhar em harmonia.

Poderíamos dar oportunidades de crescimento, oferecendo cursos e palestras para ensinar e melhorar a parte profissional dos funcionários!

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