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Gestão De RH

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Por:   •  16/5/2014  •  Tese  •  629 Palavras (3 Páginas)  •  318 Visualizações

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1- Montar de acordo com a necessidade de cada empresa, objetivando áreas e habilidades de cada cargo.

2- oferecer diversas ferramentas para que eu possa recrutar e selecionar os candidatos mais adequados para minha empresa . Formulários prontos de divulgação de vagas e cadastro de pessoal.

3- É a melhoria contínua do capital intelectual agregando novos valores, habilidades e capacidades , Ter um processo de Recrutamento e Seleção por E-mail significa redução de custos pois ao contratar pessoas com mais qualidade a tendência é diminuir custos com treinamento e taxa de rotatividade.

4- Criar cronogramas, aplicar testes nos candidatos, comunicar por telefone e fazer agendamentos por e-mail.

Resp. segunda parte:

1- É o conjunto de indivíduos que constituem a mão-de-obra disponível para a produção de bens e serviços destinados ao circuito económico (inclui os empregados e desempregados).

2- Relaciona aqueles que oferecem força de trabalho com aqueles que procuram-na, num sistema típico de mercado onde se negocia a fim de determinar os preços e as quantidades . O seu estudo procura perceber e prever os fenómenos de interação entre estes dois grupos tendo em conta a situação económica e social do país, região ou cidade. A característica mais marcante das relações económicas é a lei da oferta e da procura.

3- As empresas estão apostando em oferecer melhores condições de trabalho á seus colaboradores, programas assitencialista , participação nos lucros e nas decisões á serem tomadas assim o colaborador se torna parte integrada da empresa trabalhando melhor e gerando mais lucros.as duas eras industriais, industrialização clássica e neoclássica, a composição do emprego era estável e permanente. Estamos na Era da informação, a mobilidade dos empregos cresceu assustadoramente com a migração do emprego na indústria para o setor de serviços, do assalariamento para o ilegal, do emprego industrial metropolitano para o não-metropolitano e o aumento do trabalho autônomo. Em paralelo, cresceu a exigência de qualificação dos trabalhadores em todos os setores. Aumentou a mobilidade, espacial, setorial, ocupacional e contratual, com tendência a depreciar rapidamente as habilidades específicas dos trabalhadores, o que significa que mesmo os trabalhadores mais educados precisam de reciclagem permanente. Hoje os esforços de formação e requalificação profissional são fundamentais, o conhecimento é o recurso mais importante, como aplicá-lo, e rentabilizá-lo

4- As pessoas sofrem com a escassez de vagas e de oportunidades de emprego, se sujeitando a salários mais baixos e cargos inferiores às suas qualificações, os empregados procuram fixar-se, passando a não criar atritos de modo a não propiciar possíveis desligamentos. As organizações por sua vez, se vêem diante de um recurso fácil e abundante, há excesso de pessoas que disputam empregos no mercado. Estas organizações pouco se preocupam com investimento em recrutamento, treinamento e benefícios, os critérios de seleção são mais rígidos, os salários são baixos, dando ênfase

5- Com motivação para uma Promoção ou aumento salarial.

6- Refere-se ao conjunto de pessoas

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