Gestão De Suprimento

QUESTIONÁRIO DE GESTÃO DE SUPRIMENTOS

1) Na seleção de fornecedores, são usados dois parâmetros que exercem influência direta no processo produtivo. Quais são eles? E explique cada um e a sua importância. Valor: 1,0

Baixo custo e qualidade – O setor de compras busca fornecedores que atendam as especificações dos produtos, ou seja, mantenha um padrão de qualidade, além de oferecer preço baixo, de forma que atendam as necessidades da organização e mercado consumidor.

2) Devido aos parâmetros de compra, o setor responsável por realizar a compra, utiliza fontes de fornecimento que melhor se adapte a sua necessidade. Segundo Arnold (1999, p. 218) é classificado por três fontes. Quais são? E explique cada. Valor: 1,0

- Fonte única – ocorre quando apenas um fornecedor atende as necessidades da empresa compradora, seja devido a patentes, especificações técnicas, localização, dentre outras;

- Fonte múltipla – a empresa compradora utiliza vários fornecedores para o mesmo produto, o que eleva a competição, garantindo melhores preços e continuidade do fornecimento;

- Fonte simples – a organização planeja a seleção do seu fornecedor para um determinado item, estabelecendo uma parceria, mesmo com a existência de outros fornecedores.

3) A gestão de estoques para a empresa é muito importante. Cite três objetivos da gestão de estoques. Valor: 1,0

- manter em estoque só os materiais de real necessidade da empresa, impedindo a entrada de materiais desnecessários;

- definir os parâmetros de cada material incorporado ao sistema de gestão de estoques, determinando níveis de estoque máximo, mínimo e de segurança;

- analisar e acompanhar a evolução dos estoques da empresa, desenvolvendo estudos estatísticos a respeito;