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Gestão De Suprimentos

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Por:   •  23/9/2014  •  1.105 Palavras (5 Páginas)  •  224 Visualizações

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APS – Atividades Práticas Supervisionadas

Diego Otavio Soares de Abreu

Patricia Severo da Costa

Samya Kely Morais Clemente

Welton Dione Martins Alves

Fortaleza 2014.1

APS – Atividades Práticas Supervisionadas

Documento da Equipe

APS apresentada ao curso de Administração da Faculdade de Fortaleza – Fafor, vinculada a Universidade Paulista – Unip, como requisito a conclusão do Semestre para formação do Bacharelado.

Orientador: Prof. Octavio Costa

15 de Maio de 2014

Fortaleza - CE

RESUMO

O presente trabalho trata da área de Suprimento de uma determinada Empresa. Por meio desse, vamos abordar como é feito desde a compra até o abastecimento da Organização, dando enfoque principal para o estoque da mesma.

O ramo de trabalho dessa Organização é a Construção Civil, e como tal, a área de suprimento é de extrema importância, pois por meio dessa área haverá rotação do produto e serviço da Empresa de forma que haja um resultado final de qualidade e assim gerando desenvolvimento organizacional e crescimento da mesma.

Esse trabalho baseia-se em informações reais, e como tal, vamos manter em sigilo alguma informações, por respeito ao nome e imagem da Empresa.

PALAVRAS-CHAVES:

Administração – Suprimentos – Compras – Construção Civil.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.....................................................................................3

2. PESQUISA DE CAMPO.......................................................................4

3. DIVISÃO DAS COMPRAS...................................................................4

4. INDICADORES DO DEPARTAMENTO DE COMPRAS.....................5

5. PROCESSO DE COMPRAS...............................................................5

6. QUALIFICAÇÃO E ESCOLHA DE FORNECEDORES......................6

7. CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................7

8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................7

1. INTRODUÇÃO

Quando pensamos em suprimentos lembramos logo de compras, então associamos que é bem fácil comprar, porém não é bem assim, temos vários processos que seguimos na empresa e também em nossa vida, temos que realizar cotação de preços, conhecer analisar e qualificar nossos fornecedores e pensar na logística, tanto para empresa quanto para nossa casa. Tudo que formos compramos no corporativo quanto na vida pessoal precisamos nos organizar, pesquisa, verificar os valores, descontos, entrega e qualidade para tomarmos uma decisão.

Abordaremos ao longo de nosso trabalho como funcionam as compras comparativas e quais os passos que precisam ser seguidos, quais as regras de negociação, quais as regras para a qualidade e que deve ser seguido para se obter qualidade nas compras.

2. PESQUISA DE CAMPO

A empresa a qual nos permitiu realizar nossa pesquisa e conhecer o mundo das compras colaborativas é uma empresa que é do mercado da Construção Civil. Por iniciativa da nossa equipe, foram-nos apresentados seus processos internos para o sucesso nas compras, a redução de custos e organização.

Essa é uma área de grande importância quando enxergamos através da ótica desse mercado. A construção Civil é uma área de serviços e produtos prestados o mais imediato possível, para que se ganhe espaço dentro desse nicho de mercado.

Sendo muito prestativos, a Empresa abriu-nos as portas para que embasássemos nossa pesquisa em informações atuais e reais. Deixamos aqui registrados, nosso agradecimento pela ajuda da Organização.

3. DIVISÃO DAS COMPRAS NA CONSTUÇÃO CIVIL

O departamento conta com uma estrutura de um gerente, quatro compradores e dois assistentes de compras, conta também com sofisticado ERP para gestão de todas as compras o RM Núcleos da famosa empresa de ERP´s conhecida no mundo todo a TOTVS.

Comprador A

É responsável pelas compras EPI´s, Tinta, Ferramentas (Alicate, chaves, dentre outros), Informática, material de escritório, tijolos, areia, arame, cimento, revestimentos, portas, louças, cerâmicas e ferragens (maçanetas, fechaduras), sendo que todo esse material ele precisa comprar para 4 obras.

Comprador B

Fica com as compras de material de instalações hidráulicas, elétricas, gás, incêndio, louças e cerâmicas para todas as Obras.

Comprador C

É responsável pelas compras de todos os insumos para todas as obras.

Insumos: Areia, Brita, Tijolos, dentre outros.

Comprador D

Realiza compras para 2 obras, incorporação e Stand´s de venda

Assistente A

Realiza compras para incorporação que nada mais é que materiais de ambientação e decoração. É responsável também por comprar matérias limpeza e escritório para o funcionamento dos Stand´s

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