Gestão De Suprimentos, Sua Inter-relação Com A Administração De Produção E Logística
Monografias: Gestão De Suprimentos, Sua Inter-relação Com A Administração De Produção E Logística. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: lucilenepinheiro • 28/9/2014 • 8.391 Palavras (34 Páginas) • 480 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS
SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
APS – ATIVIDADES PRÁTICAS
SUPERVISIONADAS
JUNDIAÍ/SP
2013
DAYANE CARPI CHIQUITO RA: B15AIH-2
IRANI COUTINHO DE CARVALHO RA: B0265I-5
LUCAS CASSIANO DA SILVA RA: T636CH-0
LUCILENE MARIA PINHEIRO RA: B14CGI-3
PAULA CRISTINA BEROL CAPELLI RA: B16059-4
RAFAEL APARECIDO FOGAÇA RA: B09HFG-4
Gestão de Suprimentos, sua Inter-relação com a Administração de Produção e Logística: um estudo em uma empresa de porte (pequeno ou médio).
Atividades Práticas Supervisionadas Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do primeiro trimestre, em disciplinas do 4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre.
JUNDIAÍ/SP
2013
AGRADECIMENTOS
Ao professor Reydner, pela orientação e pelo estimulo transmitido durante o trabalho.
Ao Sr. Kleber Fernandes, Gerente de Negócios da Empresa AGV Logística, pela oportunidade de realização deste trabalho.
Aos funcionários da AGV, que nos auxiliaram nas definições dos objetivos estratégicos e fatores-chave, assim como a atenção na visita realizada, pela colaboração nos estudos, na avaliação dos problemas, causas e melhorias.
SUMÁRIO
Introdução...........................................................................................................................................1
1 – Fundamentação Teórica................................................................................................................2
1.1 - Cadeia de suprimentos................................................................................................................2
1.2 - Função Compras..........................................................................................................................5
1.3 - Fornecedores.............................................................................................................................11
1.4 - Função estoque..........................................................................................................................15
1.4.1 – Vantagens X Desvantagens ....................................................................................................17
1.4.2- Custo .......................................................................................................................................17
1.4.3 – Controle de Estoque ..............................................................................................................18
1.4.4 – Métodos de Avaliação ...........................................................................................................18
1.4.4.1- PEPS (FIFO).............................................................................................................................19
1.4.4.2 – UEPS (LIPO) ..........................................................................................................................19
1.5 – Transportes ................................................................................................................................21
2. Estudo de Caso.......................................................................................................................28
2.1 Descrição da Organização..................................................................................................... .28
2.1.1 - Denominação e forma de constituição..................................................................................28
2.1.2 - Dados e fatos relevantes da origem da organização..............................................................29
2.1.3 - Natureza e Ramo de Atuação..................................................................................................31
2.1.4 - Informação sobre o porte da empresa...................................................................................32
2.1.5 - Principais Equipamentos........................................................................................................33
2.1.6 - Principais produtos e Processos.............................................................................................34
2.1.7 - Composição da força de trabalho, incluindo a quantidade de pessoas.................................36
2.1.8 - Principais mercados e nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontrão os clientes alvo...................................................................................................................36
2.1.9 - Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um...........................39
2.1.10 - Principais fornecedores de insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos............42
2.1.11 Principais necessidades e expectativas da sociedade e das comunidades
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