Gestão de Cadeias e Suprimento

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Disciplina: Gestão da Cadeia de Suprimentos

Semestre: 2020.2

Discente: Débora Vitoria Bonfim da silva

Estratégias logísticas para a empresa Arte Baniwa

Situação problema:

Os Baniwa fazem cestaria decoradas com grafismos há muito tempo. Ainda hoje em todas as comunidades são utilizadas diariamente vários tipos de trançados de arumã para processar a mandioca brava. Agora, também estão produzindo alguns modelos originais que se pode comprar diretamente e usar como quiser. Assim, conheça a Arte Baniwa pelo site http:/ https://www.artebaniwa.org.br/ (acessado em 28 de julho de 2016) e a sua Cadeia de Suprimentos pelo vídeo disponível no Youtube.

https://www.youtube.com/watch?v=LqgNUO2900o

Atento a esse cenário, quais problemas são observados na Gestão da Cadeia de Suprimentos da organização Arte Baniwa? Quais soluções podem ser propostas?  

1.Levantamento dos problemas da gestão de cadeia de suprimentos da Arte Baniwa.

-Transporte da matéria-prima do local de extração ao local de produção de forma manual.

- Seleção e preparação de matéria-prima feita manualmente, causando exaustão nos colaboradores e de certa forma atrasando a produção.

- Controle e conferência de produção feita manualmente.

- Dificuldade de transportar suas mercadorias das comunidades ao consumidor final.

2. Três problemas, sendo um relacionado à competitividade, outro ao Sistema geral de informação e o último à sustentabilidade.

Competitividade: A grande distância entre a fabricação e o consumidor, influência no atraso na entrega, o que implica na competitividade, corroborando pra quê o consumidor opte por outro fornecedor.

Sustentabilidade: Não se sabe o que feito com o material não serve para a produção, não há nenhum plano de preservação, o que afeta a sustentabilidade e a recomposição da natureza.

Sistema geral de informação: Sabe-se que a comunidade tem acesso ao mundo tecnológico e a informações, através de um dispositivo, mas não é algo que todos tem acesso, e que se bem explorado pode auxiliar na gestão e conferência das cestas produzidas.

3.Construa uma tabela com três colunas e três linhas, relacionando nas linhas os problemas selecionados e nas colunas as propostas de solução nas colunas. E suas justificativas. Identifique as colunas da tabela, digitando na primeira linha PROBLEMA OBSERVADO, na segunda PROPOSTA DE SOLUÇÃO e na terceira JUSTIFICATIVA.

Problemas observados[pic 2]   Grande distância entre a fábrica e consumidor final [pic 3] Invisibilidade ou inexistência de consciência sustentável Acesso tecnológico limitado a um pequeno grupo, falta de exploração da ferramenta tecnológica disponível

Proposta de solução  Procurar meios mais viáveis, diminuindo assim o número de transportes utilizados e de forma vantajosa e hábil, para o transporte das cestas. Implementação dos critérios 3R’s, limitação de extração da matéria-prima para que a natureza se recomponha.                              Disponibilizar cursos e palestras para aperfeiçoamento das atividades exercidas, e através de plataformas tornar mais segura a gestão e conferência.                                         [pic 4]

Justificativa Melhorar a qualidade do prazo de entrega, redução de custos, tornando o produto mais acessível, no quesito preço e disponibilidade.   Minimizar os impactos no meio ambiente, permitir a recomposição da matéria-prima retirada, para garantir sustentabilidade. Engajar toda comunidade, informando todo o processo desde a fabricação à entrega ao consumidor final, disponibilizando relatórios, com resultados precisos de forma eficiente.