Governança Corporativa

1. O que a Teoria da Maximização de Riquezas dos Acionistas defende?

Que as decisões sejam tomadas visando à maximização do valor das empresas.

2. Qual Teoria tem a necessidade de criar uma elaboração de estratégias coletivas para otimização de um sistema total?

a) Teoria de Hill e Jones (1992)

b) Teoria da maximização de riquezas dos acionistas

c) Teoria de Sistemas Organizacionais

d) Teoria de Windsor (1999)

3. Qual Steakeholders é mais afetado pelo desempenho da Empresa?

a) Funcionário

b) Acionista

c) Fornecedor

d) Credor

e) Sociedade

4. Qual das dimensões abaixo, fala que as empresas obtêm produtividade e eficiência, quando possuem uma única função-objetivo:

a) Dimensão Profissional

b) Dimensão Corporativa

c) Dimensão Sociedade

d) Dimensão Empresa

e) Nenhuma das alternativas anteriores

5. Qual estratégia verde pode criar valor aos negócios tornando parte competitiva da empresa?

- Diminuir os desperdícios e consequentemente os custos operacionais do negocio. Exemplo: Redução do consumo de energia elétrica e utilização de sacolas plásticas em supermercados.

- Aproveitar nicho de mercado disposto a comprar produtos com o rotulo de ambiente correto.

6. Por que algumas companhias optam por realizar o CROSS-LISTING?

a) Para dispor de um leque maior de opções para financiamento de suas operações, e aumentar o acesso ao capital e diminuir seus custos de captação;

b) Para resultar em aumento das emissões de papeis pelas empresas, redução do custo de capital e aumento do seu valor de mercado;

c) Para diminuírem as chances dos seus controladores/gestores expropriarem os demais acionistas;

d) todas as anteriores;

e) nenhuma das anteriores.

7. Dentre as alternativas abaixo, qual não é uma força de controle externa?

a) Padrões contábeis exigidos

b) Pressões de mercados competitivos

c) Estruturas multidivisionais de negócios

d) Definição de mecanismos regulatórios

e) Atuação de fundos de private equity

8. Os modelos de governança corporativa, especialmente os resultantes da separação da propriedade e da gestão, conferem ao estabelecimento e ao funcionamento de conselhos de administração um papel fundamental como força interna de controle. Nessa perspectiva, afirma-se que o Conselho de Administração é o guardião:

a) da estratégia da empresa para os próximos anos.

b) do orçamento e da estratégia empresarial.

c) do objeto social e do sistema de governança corporativa.

d) das informações contábeis confidenciais.

e) das decisões de gestão corporativa da empresa.

9. Quais são as “outras partes interessadas” que são mais comumente representadas em conselhos de administração que admitem o monitoramento compartilhado?

a) gestores e credores

b) acionistas e gestores

c) empregados e gestores

d) empregados e credores

e) acionistas e credores

10. Explique a diferença de correlação e causalidade das práticas de Governança Corporativa.

11. Qual é o principal objetivo da pesquisa desenvolvida por Silveira, Barros e Famá (2006)?

Demonstrar a influência positiva da qualidade da Governança sobre o valor de mercado das empresas.

12. Porque as práticas de governança corporativa devem ser aplicadas em função do cenário e da situação de cada empresa ao invés de utilizar índices de governança como critério?

Ao utilizar índices de governança como critério, estamos sujeitos a problemas econométricos que devem ser levados em consideração por pesquisadores, analistas e investidores, como por exemplo: causalidade reversa e endogeneidade; variáveis ausentes; vieses de seleção da amostra; erro de mensuração nas variáveis, causando uma eventual fraqueza dos resultados obtidos devido aos problemas de variáveis omitidas. Entre estas características não perfeitamente controladas, podemos citar as perspectivas de crescimento da empresa e as oportunidades de expropriação dos minoritários disponíveis para o seu controlador.

13. Ao ordenar as três gerações de pesquisa sobre governança corporativa, têm-se, os estudos voltados respectivamente:

I - aos impactos do sistema legal e de proteção ao investidor sobre as decisões corporativas e o valor das empresas

II - aos impactos da qualidade da governança corporativa sobre o valor ou desempenho das empresas

III - aos impactos de alguns mecanismos como a estrutura de propriedade, o conselho de administração e os sistemas de incentivos sobre o desempenho corporativo e as decisões tomadas.

a) I, II, III

b) I, III, II

c) II, III, I

d) III, II, I

e) III, I, II

14. Tendo como base esse trabalho, se você tem um valor x para investir em compra de ações, compraria de uma empresa que domina o mercado ou de uma que tem fortes concorrentes? Por que?

15. As sentenças abaixo são verdadeiras ou falsas?

( ) A lógica financeira