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INTRODUÇÃO NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL E EMPRESARIAL

Tese: INTRODUÇÃO NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL E EMPRESARIAL. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  6/4/2014  •  Tese  •  387 Palavras (2 Páginas)  •  340 Visualizações

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INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO E O PROCESSO EMPREENDEDOR

1 Introdução

O trabalho apresenta critérios para identificar as características atribuídas a um empreendedor e o administrador. Entre várias definições de autores, identifiquei entre as quais mais se aproxima sobre o meu ponto de vista da diferença entre um administrador e um empreendedor.

Administrar é uma arte e Empreender é transmitir idéias em oportunidades. Essas colocações são muito simplórias para qualificar dois profissionais importantíssimos no processo das organizações e dos negócios, cada um tem seu perfil, seu valor e seu papel dentro dos negócios.

Empreendedor: Não podemos considerar empreendedora, apenas pessoas que tem um negócio próprio, um atleta, um artista, um funcionário dentro da sua área, pode empreender e conseguir realizar mais do que a maioria das pessoas. Apesar, do empreendedorismo estar cada vez mais em evidência, nos artigos, nas revistas, na internet e nos livros e aparentar ser um termo novo para os profissionais, é um conceito antigo.

Administrador: A função do Administrador é distribuída com outras funções essenciais, proporcionalmente entre a cabeça e os membros do corpo social da empresa. Para melhor entendimento do que se trata esta função, ela foi dividida no que hoje denominamos.

Processo Administrativo.

2 Desenvolvimento

Para atingir o resultado, utilizei um questionário de auto- avaliação de perfil empreendedor com trinta questões, que atribuía pontuação a cada uma das questões e com a soma de todo o questionário, defini o meu perfil de empreendedor.

3 Conclusão

Annalizei o ponto forte e cheguei a um consenso que já estou pronto para ser um Empreendedor, pois as características maiores foram pró- atividade, iniciativa, disciplina e conhecimento. Visando estas características podemos observar que estou apto para a área dos negócios, em contrapartida o Empreendedor assume riscos que podem ocasionar em prejuízos e falência.

Em suma, conclui que o empreendedor é aquele que cria, que inova, que não tem medo, é seguro ao assumir riscos calculados. Ele tem uma percepção de crescimento é um visionário na área dos negócios, tomadores de decisões, exploram as oportunidades, são determinados e dinâmicos.

Porém, entendi que o administrador é formado e orientado para o planejamento e controle, é muito mais centrado em como melhorar processos, controles, organizações, ele é inseguro na hora de assumir riscos dentro do seu negócio, guia-se pelos critérios de desempenho.

O Administrador utiliza a parte mais teórica do processo, não tem pulso ou coragem para exercer a parte prática.

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