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DESENVOLVIMENTO GESTÃO EMPRESARIAL

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Por:   •  7/11/2013  •  Projeto de pesquisa  •  1.507 Palavras (7 Páginas)  •  328 Visualizações

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 1º SEMESTRE (DEPENDÊNCIA)

CONTEXTO EMPRESARIAL

1 INTRODUÇÃO

Durante muito tempo a contabilidade foi vista apenas como um sistema de informações tributárias complicadas e metódicas. Mas diante do atual quadro empresarial que vem se formando durante os últimos tempos, a contabilidade vem tendo papel fundamental no desenvolvimento saudável de empresas.

A contabilidade se tornou uma fonte de informações indispensável, mediante as tomadas de decisões gerenciais.

2 CONTRIBUIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES.

2.1 ADMINISTRAÇÕES HOLÍSTICA

Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas e recursos, geralmente com objetivos bem definidos.

Ramo das Ciências Humanas, a administração propõe práticas específicas, normas e funções nas organizações.

O ato de administrar possui quatro pilares: planejamento, organização, coordenação e controle de atividades visando melhor produtividade e lucratividade, assim como outros objetivos pré estabelecidos.

Nos dias atuais e extremamente importante que o administrador tenha uma visão holística, ou seja, uma visão global da empresa (estrutura, cultura organizacional, qualificação do pessoal e etc.).

As novas empresas tem exigido de seus administradores uma visão diferente de mundo, que lhes permitirá ver além das dificuldades de um mercado cada vez mais competitivo e desafiador. Visão esta em que o foco deixa de ser o lucro, este se tornando consequência da valorização de todos os processo da empresa, tendo a consciência de que todos tem sua importância, e que todos cooperam para se alcançar os resultados.

“A abordagem holística propõe uma visão não-fragmentada da realidade onde sensação, sentimento, razão, e intuição se equilibram e se reforçam”. Pierre Weil

2.2 ADMINISTRAÇÃO, TECNOLOGIA E ORGANIZAÇÕES

A empresa é uma organização. Uma organização é um conjunto programado de pessoas e tecnologias reunidas para alcançar determinado objetivo.

Uma empresa também é uma divisão composta por pessoas, dinheiro e materiais; assim como bens e serviços que saem delas.

Toda organização tem três partes imprescindíveis: pessoas, tarefas e administração. Dentro da administração está o planejamento, gerência, organização, liderança e controle de desempenho pessoal e de produção, sem dizer que elas operam em um ambiente em que e incluem: fornecedores, clientes, concorrentes e diversas variáveis econômicas e sociais.

O avanço da tecnologia é um fator que mais influencia o ambiente organizacional, causando mudanças nas funcionalidades de uma empresa.

"As empresas precisam utilizar alguma tecnologia para executar operações e realizar sua tarefa." (Chiavenato, 2000, p. 96).

As novas tecnologias têm causando grande impacto nos processos administrativos, obrigando seus administradores a se adaptarem às novidades e mediante este avanço tomarem decisões racionais, produzindo eficiência.

3 Patrimônio Liquido

O Patrimônio Líquido é uma subconta do passivo total, que compõe o Balanço Patrimonial de qualquer empresa. Ele é formado pelo grupo de contas que registra o valor contábil pertencente aos acionistas ou quotistas.

3.1 CONTAS DO PATRIMONIO LIQUIDO

3.1.1 CAPITAL

São valores aportados pelos proprietários e os decorrentes de incorporação de reservas e lucros.

3.1.2 RESERVAS DE CAPITAL

São valores destinados ao aumento do capital, incluindo a eventual correção ou atualização monetária patrimonial.

3.1.3 RESERVAS DE LUCRO

São valores decorrentes de retenção de lucros acumulados do exercício e de exercícios anteriores ainda não destinados a finalidades diversas.

3.1.4 AJUSTES DA AVALIAÇÃO PATRIMONIAL

São valores decorrentes à reavaliação de ativos e de outras avaliações ao preço de mercado ou ao preço justo.

3.1.5 LUCROS ACUMULADOS

Somente as sociedades por ações terão lucro do exercício transferido para Reservas de Lucros depois que a Diretoria em reunião lavrada no respectivo Livro de Reuniões fizer a proposta de distribuição de lucros que será apresentada para aprovação ou não pela Assembleia Geral Ordinária.

4 DEMONSTRAÇÃO RESULTADO DE EXERCÍCIO

Também chamado DER, a Demonstração de Resultado de Exercício é um balanço que a empresa pode montar de acordo com um período de tempo

( trimestral, semestral, anual). Nesse balanço ela apresenta os resultados obtidos, ou seja, O LUCRO ou PREJUÍZO da empresa. Na DRE estão detalhados os valores financeiros em cada segmento ou setor da empresa, no que e onde ela "gastou", ou seja, as despesas versus o que ela ganhou ou produziu ou seja as receitas.

As empresas deverão na Demonstração do Resultado do Exercício discriminar:

- a receita bruta das vendas e serviços, as deduções das vendas, os abatimentos e os impostos;

- a receita líquida das vendas e serviços, o custo das mercadorias e serviços vendidos e o lucro bruto;

- as despesas com as vendas, as despesas financeiras, deduzidas das receitas, as despesas gerais e administrativas, e outras despesas operacionais;

- o lucro ou prejuízo operacional, as outras receitas

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