Implantação De Umsetor De Rh

IMPLANTAÇÃO DE UM SETOR DE

RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA RUBIFRUT

AGROINDUSTRIAL LTDA

RESUMO

O objetivo de realização deste trabalho se concentra no desenvolvimento de um estudo da viabilidade

De implantação de um setor de Recursos Humanos na empresa Rubifrut Agroindustrial Ltda. Para a

Concretização deste propósito foi considerada para a análise, os conceitos, características,

trajetória histórica de recursos humanos, sistemas e subsistemas e modelos de gestão existentes.

Foram abordadas todas as variáveis que são necessárias para que se tivesse uma fundamentação

teórica sólida para desenvolvimento da pesquisa de clima organizacional. Após a realização do

estudo constatou-se que a empresa apresenta um RH de linha. Da direção geral emanam ordens a

todos os setores da organização, e o RH não consegue prover um canal de comunicação mais

dinâmico com os demais setores da organização e também não está alocado como setor de tomada de

decisões, mas sim como um departamento de pessoal, focado única e exclusivamente para os trâmites

burocráticos, o que um modelo de gestão efetiva de RH.

INTRODUÇÃO

O mundo dos negócios está mudando e nos dias atuais é de fundamental importância

para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está

cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo. As empresas que seguem modelos de gestão

antiquados, sem nenhum efeito estratégico ou não agregam valor algum para a organização,

estão começando a rever seus procedimentos e se adaptar aos novos tempos.

A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos

que permitem às organizações atrair, desenvolver e reter seus talentos humanos. As mesmas

precisam adequar-se às necessidades humanas, de forma integrada, sejam elas clientes,

proprietários, fornecedores, colaboradores ou dirigentes.

O equilíbrio dinâmico entre todas as áreas da empresa e do ambiente passa a ser

fundamental, pois as mudanças estão ocorrendo de forma rápida e ágil o que faz com que a

organização busque se adaptar a esses novos cenários para que possa se manter competitiva no

mercado.

Em face do contexto ora vivenciado pelas organizações o presente estudo propõe uma

análise da organização, seu ambiente e estrutura de trabalho como alicerce