Introdução de treinamento e desenvolvimento

PLANO ESTRATÉGICO: Implementação de uma processo de recrutamento e seleção de pessoas.

Implementação de um plano de qualidade de vida no trabalho.

Entrega da etapa 3 do Projeto Multidisciplinar de

Autoaprendizagem do curso de Gestão de Recursos

Humanos,da faculdade integrada torricelle Anhanguera

Minstrado pelo Professor Pulo César Pereira.

Guarulhos

2013

SUMARIO

Pag.

1. Analise e Investigação de Analise de Trabalho 4

2. Qualidade de Vida 5

3.Implementação de treinamento e Desenvolvimento 6

4. Métodos e Técnicas usadas no treinamento 7

4.1 Brainstorming 8

4.2 Psicodrama 8

5. Meritocracia 8

6. Feedback de resultados 9

7. Multiplicação 9

8. Recrutamento interno 9

9. Recrutamento e Seleção 10

10.Treinamento e Desenvolvimento 10

11. Implementação de treinamento e Desenvolvimento Zaraplast 10

11.1 Recrutamento e seleção 10

11.2 Treinamento e Desenvolvimento 10

13. Diretrizes Modelo Zaraplast (Atual) 11

13.1 Recrutamento e Seleção 11

13.2 Treinamento e Desenvolvimento 11

1. Analise e Investigação de Analise de Trabalho

Os acidentes acontecem quando a prevenção falha, e, neste sentido, os processos de análise e investigação de acidentes constituem-se em ferramentas de vital importância para a identificação das causas, não tem como evitar todos os acidentes, trabalhamos para evitar, mais nem sempre e possível é necessário criar e planejar alguns critérios:

• Palestra de prevenção de acidentes: para que assim possa ser evitado acidente desnecessário dentro da empresa.

• Programa de como utilizar melhor os EPIS;

• Não remover ou instalar materiais, equipamentos ou proteções após o evento adverso - simulações ou fraudes podem levar a análises falsas e à repetição do acidente;

• Descrever instalações, localização de máquinas e equipamentos,condições de iluminação, nível de ruído, etc.;

• Elaborar esquemas, fotografar e filmar, registrando as causas do acidente, ou seja, saber como ocorreu o acidente;

• Descrever as tarefas das atividades relacionado as causas do acidente;

• Preservar o local, sempre que necessário, paralisar o trabalho, proibindo o acesso de pessoas não autorizadas;

• Ter sempre sinalizador de equipamentos de contra incêndio;

• Fazer simulação de acidente, ou seja, simular um acidente, para que o empregado saiba o que fazer na hora;

• Adotar ações de emergência previamente definidas pela empresa, tais como prestação de primeiros socorros, remoção e acompanhamento das vitimas.

• Torna a área segura em alguns casos isso dever ser feito em primeiro lugar.

É muito importante que a empresa tenha um protocolo mínimo para eventos adversos, definido, entre outras questoe, as pessoas, setores e serviços de emergência que devem ser contados.

Os casos de acidente dentro da empresa são inúmeros, porem não tão fácil de ser resolvido, ou seja, as idéias colocadas com o objetivo de melhorar esse quadro, nem sempre e colocado em pratica, na maioria das vezes observando as empresas, elas mostra os cuidados para com os empregados porem, há falta de instrução para como saber usar os equipamentos necessários, não e são passadas para os mesmos.

2. Qualidade de Vida

A qualidade de vida é um tema que gera muita preocupação para as empresas, pois buscam sempre esta melhorando o seu ambiente de trabalho, fazendo com que os empregados tenham condições adequadas para a realização de um trabalho produtivo, podendo se destacar por vários itens