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Por:   •  27/5/2014  •  3.438 Palavras (14 Páginas)  •  343 Visualizações

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ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA VIII SEMESTRE

GESTÃO DA MANUTENÇÃO

ATPS

Alex Rodrigues dos Santos

Aline Cristina de Souza

Helber da Costa Duarte

José Danilo dos Santos

Rian Carlos Amaral

Tamires Ribeiro

Társis Gomes dos Santos

RA: 0991016778

RA: 0999003

RA: 0901349962

RA: 1043107628

RA: 0901354748

RA: 0901405144

RA: 0901406408

Taubaté

2012

Taubaté

2

2012

ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas

TAUBATÉ

2012

_________________________________________________________________

Relatório de ATPS dos alunos do Curso de Engenharia de Produção Mecânica – 8º Semestre da Faculdade Anhanguera Educacional – Un. II.

Responsável: Prof. Esp. Sérgio Rezende

3

RESUMO

O objetivo desse trabalho é a aplicação pratica das aulas ministradas pelo professore Sérgio Rezende da disciplina de Gestão de Manutenção, onde nós alunos do 8º semestre através de pesquisas realizamos relatórios de acordo com o conhecimento adquirido.

A evolução da tecnologia e o crescimento industrial acompanhado da intensa aplicação de sistemas automatizados e equipamentos sofisticados levaram a função manutenção ao desenvolvimento de modelos, sistemas de gestão e utilização de técnicaas de engenharia de confiabilidade capazes de atender às demandas da competição do mundo globalizado. Neste contexto, a pesquisa, em uma abordagem bibliográfica e explanatória, analisa padrões, idéias, técnicas ou fatos através de relações causais entre eles para apresentar a manutenção como um centro de negócio da organização, com atuação relevante na preservação dos ativos físicos, além de propor um modelo para implementação de um plano estratégico que capacite a função manutenção na obtenção dos objetivos de desempenho, satisfação dos clientes, rentabilidade das organizações industriais e fator crítico de sucesso na sua sobrevivência através da diferenciação competitiva.

4

ABSTRACT

The objective of this work is the practical application of the lessons taught by Sergio Rezende Maintenance Management discipline teacher, where we, students of 8th semester, through research reports conducted in accordance with the acquired knowledge.

The evolution of technology and industrial growth accompanied by intense application function automated and sophisticated equipment maintenance led to the development of models, systems management and use of reliability engineering tecnics able to meet the demands of the competition of the globalized world. In this context, the research literature and explanatory approach, examines the patterns, ideas, techniques and facts through causal relationships between them to ensure maintenance as a center of business organization, has significant activity in the preservation of physical assets, and propose a model for implementing a strategic plan that allows the maintenance function in the achievement of performance targets, customer satisfaction and profitability of industrial organizations critical success factor in its survival through competitive differentiation.

5

SUMÁRIO

1. ASPECTOS QUE INFLUECIAM NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL

INTRODUÇÃO......................................................................................................................6

1.2. AGENTES CAUSADORES DOS CUSTOS DE SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO....................................................................................................................8

2. TIPOS DE MANUTENÇÃO...........................................................................................9

2.1. RESUMO DO ARTIGO...............................................................................13

a. QUESTÕES RELACIONADAS..............................................................................14

2.2. TIPOS DE MANUTENÇÃO NO PÓLO INDUSTRIAL DE SÃO PAULO...............................................................................................................17

3. CONCLUSÃO................................................................................................................18

4. REFERÊNCIAS.............................................................................................................19

5. ANEXO.................................................................................................................20

6

1. ASPECTOS QUE INFLUECIAM NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL

Com busca contínua pela excelência empresarial o ambiente competitivo atual obrigou as organizações a realizarem mudanças em suas formas de gerenciar e funcionar. Impõe aos gestores que os processos internos e externos das empresas sejam geridos sob uma abordagem com visão estratégica, exige a formulação de estratégias calcadas numa visão de redes organizacionais integradas, com a adequada flexibilidade e conectividade para permitir, sempre que necessário, a rápida correção de rumos nos processos de planejamento, gerenciamento e operacionalização técnico-administrativos.

A inovação tecnológica, presente em todos os setores da economia, vem inserindo meios de produção cada vez mais sofisticados, o que se traduz em grandes perdas de faturamento e rentabilidade quando ocorrem paralisações não programadas.

Partindo do princípio que a excelência empresarial está baseada na criação de valor, que se efetiva

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