Logistica
Por: MP2020 • 27/9/2015 • Projeto de pesquisa • 536 Palavras (3 Páginas) • 206 Visualizações
RELATÓRIO
A previsão de demanda pode ser definida, como um processo de planejamento futuro. Observando a situação de demanda anterior em que a empresa se encontrava, e colocando em planos métodos para melhor rotatividade do estoque na empresa. Mas, tomar decisões imprecisas podem gerar situações difíceis, como: não atender a demanda do mercado, e tendo pouca saída de serviço.
Nesse processo, há as técnicas qualitativas que é uma pesquisa feita através das opiniões de outros especialistas na área de previsão, onde cada um expõem suas experiências no ramo, e indicam o caminho em que a empresa deve seguir e os cuidados a tomar com mudanças feitas na empresa. Essas técnicas são divididas em dois grupos, series temporais e modelos causais.
Series temporais, são aquelas em que pegam o histórico anterior de demanda para determinar os padrões futuros. E, modelos causais, é onde se relaciona as demandas de outros fatores como, perfil da população; inflação; PIB; entre outros, para melhor atender aos clientes.
A Gestão de Estoque, é responsável por atender os consumidores de forma eficaz, no momento certo (data, hora); e na quantidade certa (sem variações), exigida pelo consumidor. Os estoques são importantes para venda e fornecimentos de materiais, tanto para a produção dentro da empresa, como para os clientes.
O setor de estoque, também enfrenta alguns problemas, como: determinar o que e números de itens em estoque; determinar quando devem ser restabelecidos os produtos em estoque; controlar o estoque com inventários sendo esse um meio importante; retirar do estoque os itens que não saem e estão danificados. A função do estoque: manter os produtos identificados; produzir quantias maior que o necessário, com a vantagem de reduzir despesas; utilizar um método de arquivos a movimentação do estoque.
Há um método que está sendo aplicado nas redes de ensino, onde se alunos se agrupam, e debatem o cotidiano de um executivo empresarial, resolvendo situações vivenciadas na realidade. É uma dinâmica importante para proporcionar a cada participante a experiência estudarem a teoria, aplicando na pratica, proporcionando relações sociais entre o grupo. Este processo de aprendizagem, é ouvir; entender; repassar informação; discordar com cortesia, adotar postura como um verdadeiro executivo e tratar as ideias de conflitos com flexibilidade e neutralidade.
A demanda segundo resultados de pesquisas feita pelos alunos que resolviam m relação da previsão de demanda, foi que a previsão contribui para uma melhor gestão de estoque. Pois um grupo tinha uma visão futura, enquanto outros grupos não utilizaram esta meta. E o dilema entre eles foi “minimizar o custo e satisfazer a demanda do cliente.
Concluindo que a demanda é capaz de tornar a produção da empresa mais eficiente e competitiva, apenas da previsão não ser totalmente confiável, consegue-se levar para o que ocorrera no mercado no futuro, e as decisões de produção devem sempre visar o atendimento de demanda, sem se descuidar do controle dos custos de estocagem.
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