Logística Internacional
Pesquisas Acadêmicas: Logística Internacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: jane95oliveira • 12/11/2014 • 749 Palavras (3 Páginas) • 1.064 Visualizações
Global Sourcing
Global sourcing é uma nova tendência crescente de negócios a nível mundial, que ajuda a espalhar o seu negócio em todo o mundo. Agora, um dia ele é uma expressão muito comum para o mundo dos negócios. Ao adaptar essas práticas que você pode gerenciar grande volume de obras sem carga. Global sourcing tem vantagens e desvantagens. As obras são terceirizadas para outros países e de empresas terá as vantagens de outros países, onde trabalham trabalhistas é de baixo custo.
Soluções Globais outsourcing é uma parte de todas as empresas-lo, dá um grande custo vantagens para a sociedade que se adapta terceirização. Trata-se de um planejamento estratégico da empresa em que os mesmos serão alternadas pesquisa global parceiro comercial que irá ajudar na redução dos seus custos produto. Algumas do espaço comum que tenha tomado as vantagens do outsourcing global de serviços como o site é que é o desenvolvimento, concepção site, e desenvolvimento de software. O global sourcing tem um potencial enorme e quase 40% das obras são terceirizados pela todas as empresas maiores.
Global sourcing produto ajudar na redução de despesas gerais e também útil para cobrir grande mercado na área de todo o mundo. Você pode vender o seu produto ou serviço a nível mundial. Ao mesmo tempo, não é tão fácil de fazer negócios a nível mundial. É necessária uma grande habilidade para gerir a gestão dos negócios a nível mundial. Algumas vezes devido às diferentes culturas e das políticas públicas de meio ambiente, tem efeito negativo sobre o seu negócio. Se você não gerenciar corretamente terceirização que muitas vezes introduz complexidade, aumento dos custos, assim o decidirem completamente antes de optar por um global sourcing.
Fonte: http://www.articleset.com/Desenvolvimento-da-correia-fotorreceptora_articles_pt_Global-Sourcing-e-suas-vantagens.htm
Cadeia de Suprimentos – Parte 2 – Operadores Logísticos
De acordo com a definição do Suplemento da Revista Tecnologística - Edição de Fevereiro/99 – Operador Logístico é o fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes.
Ainda de acordo com a revista, o estabelecimento deste conceito é de grande importância para que o mercado possa ser devidamente ordenado, tendo em vista que isso deverá permitir tanto que os fornecedores de serviços logísticos, quanto os clientes destes serviços possam compreender de forma adequada:
O conjunto total das atividades logísticas que podem ocorrer ao longo de uma cadeia de suprimento genérica e quais podem, em princípio, ser terceirizadas para fornecedores de serviços logísticos;
Quais os pré-requisitos para que um fornecedor de serviços logísticos possa ser considerado um Operador Logístico e, portanto, que fornecedores de serviços logísticos no mercado são efetivamente Operadores Logísticos;
Que muito embora nem todos os fornecedores de serviços logísticos possam ser considerados Operadores Logísticos, há lugar para todos aqueles que oferecem serviços competitivos e de qualidade,
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