Marco Antônio Carbone E Paulo Fernando Da Silva

niversidade Estácio de Sá

Curso: Graduação em Administração

Professora: Marilena

Alunos: Marco Antônio Carbone e Paulo Fernando da Silva

1- A fila é ou não um indicador de problemas no processo?

➢ Em nossa opinião, sim, se existem filas no processo é um termômetro indicando problemas.

3 - Eliminar pessoas é a essência da simplificação de processos. Você admite como correta essa afirmação?

➢ Sim. Sempre que conseguimos eliminar pessoas passos o processo se torna mais simples e ágil.

4- Você acredita quê seja possível concluir ideias sobre estruturas organizacionais, partindo-se da moderna gestão de processos? Por quê?

➢ Sim. É possível chegar a conclusão de ideias sobre as estruturas organizacionais. Através da moderna gestão de processos é possível se antever a problemas que certamente surgiriam ou de entraves nos processos.

➢ A moderna gestão de processos com seu planejamento de processos permite uma analise antes da efetiva implantação.

5- Para simplificar, alguns consideram ser bastante o levantamento das tarefas de cada pessoa da organização na área em análise, por intermédio do chefe dessas pessoas. O resultado final diz poderá se até melhor do que a atual gestão de processos, que envolve toda a organização e não este ou aquele processo. Você concorda ou não? Por quê?

➢ Não. Por mais que um

chefe conheça as atribuições de sua área, ele nunca terá conhecimento amplo e detalhado, sendo assim uma gestão de processo eficiente. Em minha opinião deve-se envolver a organização com um todo.

9- A gestão de processo exige envolvimentos de todos os gestores da organização ou apenas daqueles mais ligados à cadeia produtiva? Sim ou não e por quê?

➢ Não. Como dito anteriormente uma gestão de processo eficiente deve envolver a organização como um todo. Por certo uma cadeia produtiva de qualquer organização, mesmo possuindo autonomias, ela não está desligada da organização e com isso sofrerá ou será beneficiada dependendo de ações de outras áreas da mesma organização. Desta forma a gestão de processo tem, em minha opinião, que envolver a organização como um todo.