Marketing 1

PLANEJAR

Planejar envolve a definição dos objetivos ou metas da organização,o estabelecimento de uma estratégia geral para atingir esses objetivos,e o desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de planos para integrar e coordenar as atividades.Ele diz respeito,portanto,ao fim (o que deve ser feito)assim como aos meios(como deve ser feito).

O planejamento constitui na primeira função do processo administrativo de planejar,organizar,dirigir e controlar.Vem antes da execução de qualquer atividade empresarial.Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos almejados e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz,isto é,com o mínimo de recursos e com o máximo de rendimentos.Antes de qualquer função administrativa ser executada,a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcança-los.Em suma,o planejamento esta focado no futuro,naquilo que devera acontecer para que os objetivos sejam cumpridos.

A organização constitui na segunda função do processo administrativa,que se incumbe do agrupamento dos órgãos e das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa.O agrupamento de ordens e de atividades envolve a reunião de pessoas e recursos empresariais sob a autoridade de um líder ou chefe,ou de uma hierarquia de autoridade composta por liderança de liderança ou chefes de chefes.A função de organizar serve para agrupar e estruturar todos os recursos da empresa- órgãos,pessoas e equipamentos-para permitir e facilitar o alcance dos objetivos almejados da melhor forma possível.Na organização deve-se dividir o trabalho,agrupar as atividades em uma estrutura logica,designar as pessoas para sua execução e alocar os recusos.

A direção constitui a terceira função do processo administrativo.É a função que conduz e coordena o pessoal na execução das atividades planejadas e organizadas.Significa orientar e coordenar o trabalho dos subordinados.Dirigir significa interpretar os objetivos e os planos da empresa para as pessoas e proporcionar as intruções sobre como executá-las.Trata-se de atuar diretamente sobre pessoas para conseguir que executem as suas atividades dentro do que foi planejado,utilizando como meios a comunicação,a liderança,a motivação ,as instruções e coordenações.

Controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho da empresa,das pessoas e dos recursos para assegurar que os objetivos da empresa sejam plenamente atingidos.A tarefa do controle é verificar se tudo está sendo realizado em conformidade com o que foi planejado e organizado,de acordo com as instruções dadas ,para identificar possíveis erros ou desvios a fim de corrigi-los em tempo hábil e evitar a sua repetição.Na realidade,o processo de controlar assegura que o processo de planejar,organizar e dirigir foi bem sucedido.

O mercado é composto por desejos e necessidades, cada um deles pode ser alcançado pelos consumidores e parte do profissional de Marketing dar ao mercado o que o mercado deseja, são muitos estudos feitos, Pesquisas realizadas, planejamentos, estratégias, conhecimento sobre seu público-alvo etc.

A maior diferença que pode ser percebida é que um desejo é um sonho almejado, um pouco diferente disso é uma necessidade, pois a necessidade é o básico que um consumidor