Max Weber
Seminário: Max Weber. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: anamirella • 1/4/2014 • Seminário • 1.254 Palavras (6 Páginas) • 390 Visualizações
Principais Vultos
Max Weber(1864-19200,Robert K.Merton,Philip selznick,Alvin W.Goudner,Richard H.Halll e Nicos Mouzelis e Marcia Dau
Origens
A Teoria da Burocracia desenvolveu-se dentro da administração em 1940,em função dos seguintes aspectos:
A fragilidade e parcialidade tanto da teoria Clássica cômoda teoria das relações humanas, a necessidade de um modelo de organização racional, o crescente tamanho o complexidade das empresas exigir modelos organizacionais bem mais definidos , o ressurgimento da sociologia da burocracia, a partir da descoberta dos trabalhos.
Segundo essa teoria, um homem pode ser pago para agir de maneira preestabelecida, a qual lhe deve ser explicada, sociologia da burocracia propôs um modelo de organização e os administradores tardaram em tentar aplica-los parti daí, surge a teoria da burocracia na administração.
Então a burocracia é uma forma de organização que se baseia na racionalidade, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance dos objetivos.
Weber identifica três fatores principais:
1- O desenvolvimento de uma economia monetária.
2- O crescimento quantitativo e qualitativo das tarefas administrativas do estado moderno.
3- A superioridade Técnica.
O leigo passou a dar o nome de burocracia aos defeitos do sistema, entretanto para Max Weber a burocracia e exatamente o contrário, é a organização eficiente por excelência, a burocracia detalhar antecipadamente como as coisas devem acontecer.
Disfunções da Burocracia segundo Merton:
1-Intenalização das regras e apego aos regulamentos
2-Excesso de Formalismo e de Papelório
3-Resistência Mudanças
4-Despersonalizaçã- do Relacionamento, características a impessoalidade no relacionamento.
5-Categorização como base do Processo Decisorial, quem toma decisões possui a mais elevada categoria hierárquica.
6-Superconformidade às Rotinas e aos Procedimentos provoca profunda limitação em sua liberdade e espontaneidade pessoal
7-Exibição de sinais de Autoridade, utilização intensa, símbolo de status para demonstrar a posição hierárquica dos funcionários.
8-Dificuldade no Atendimento a Clientes e Conflitos com Público, clientes não atendidos de forma padronizada, fazem com que o público se irrite com a pouca atenção e descaso.
Robert King Merton, nascido Meyer R. Schkolnick, (Filadélfia,5 de Julho de 1910- Nova Iorque,23 de Fevereiro de 2003) foi um sociólogo estadunidense. É considerado um teórico fundamental de burocracia, da sociologia da ciência e da comunicação de massa. Passou a maior parte de sua vida acadêmica ensinando na Universidade Columbia. É pai do economista Robert C. Merton.
Principais Características
Caráter legal das normas e regulamentos
É uma organização por normas previamente estabelecidas por escrito. É baseada em legislação própria que define como a organização deve funcionar.
Caráter formal das comunicações
Os procedimentos são feitos por escrito para proporcionar a comprovação e documentação adequadas.
Caráter racional e divisão do trabalho
Caracteriza por uma sistemática divisão do trabalho. Adequada ao objetivo a ser atingido, para poder cobrar de alguém.
Impessoalidade nas relações
É feita em termos de cargos e funções e não de pessoas envolvidas, pessoa é impessoal.
Hierarquia de autoridade
Cada subordinado deve estar soba a supervisão de um superior. Todo cargo tem supervisão. Os cargos estão definidos por meio de regras limitadas e especificas.
Rotinas e procedimentos
A burocracia fixa as regras e normas técnicas para desempenho de cada cargo.
A burocracia impõe que ele faça.
A disciplina e o desempenho no cargo, e um conjunto de regras e normas que tentam ajustar o funcionário.
Todas as atividades padrões claramente definidos.
Competência técnica e Meritocracia
Na burocracia a escolha é baseada no mérito e na competência técnicas
Admissão, transferência e a promoção, baseadas em critérios validos para toda a organização.
Profissionalização dos participantes
Caracteriza-se pela profissionalização dos seus participantes. Cada profissional pelas seguintes razões é: Especialista, Assalariado, é nomeado, seu mandato é por tempo indeterminado, carreira dentro da organização, não possui conhecimento de produção, administra a organização em nome dos donos., é fiel ao cargo defendendo seus interesses e a empresa
Vantagens da Burocracia
Weber vê razões
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