Mercado De Bebidas

1. INTRODUÇÃO

Mudanças nos cenários de mercado e de negócios são cada vez mais constantes, nota-se no entanto que exige-se muito da dedicação e conhecimento pra poder se manter em mercados cada vez mais competitivos.

Em meio a esse cenário as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas pra conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios sendo muito importante frisar a adequação preparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa.

Temos por finalidade obter a melhor maneira de sucessão da Industria Pira de Bebidas LTDA, pois seu fundador Dr. João está pensando em se aposentar e quer passar a presidência da empresa para um de seus filhos Paulo e Iran que exercem funções gerenciais em várias áreas da empresa ou para um profissional mais preparado para o cargo. Vejamos se essa mudança será de imediato (reativa) ou gradativamente (proativa, porque a empresa e uma das maiores empresas em um mercado oligopolista e não quer perder as vantagens competitivas que conseguiu ao longo do tempo e precisa da divisão panorâmica dessa consultoria efetivar essa sucessão.

Conhecendo as características de quem iremos analisar, suas convicções, reinvindicações e personalidade, é possível montar argumentos e elaborar uma nova visão.

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2. Competências e Habilidades do Gestor

A empresa de consultoria procurou traçar o perfil dos sucessores do Dr. João para mostrar as competências e habilidades ou deficiência inerentes ao perfil de Paulo e Iran.

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR

CONHECIMENTO HABILIDADES JULGAMENTOS ATITUDES

Saber Saber fazer Saber analisar Saber fazer acontecer

Know how

Aplicar o Conhecimento Avaliar a Situação Atitude Empreendedora

Aprender

Visão Global e Sistêmica Obter dados e Informação

Inovação

Compartilhar Conhecimento

Trabalho em Equipe Ter Espírito Crítico Agente de Mudança

Apronfudar Conhecimento

Liderança Julgar os Fatos Assumir Riscos

Mudanças Motivação

Comunicação Ponderar com Equilíbrio

Definir Prioridades Foco e Resultados

Autorealização

Legenda: (X) Atende aos requisitos; (-) Tem dificuldade

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2.1 Desenvolvimento dos Gestores

Com o perfil apresentado a respeito de ambos os filhos de Dr. João temos a seguinte tabela que evidencia e compara as habilidades e deficiências de Paulo e Iran. Quanto ao conhecimento do