Metodologia de gerenciamento de custos da empresa
Projeto de pesquisa: Metodologia de gerenciamento de custos da empresa. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: 02061992 • 29/5/2014 • Projeto de pesquisa • 952 Palavras (4 Páginas) • 389 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL – ENGENHARIA CIVIL/PRODUÇÃO
Alunos.: Amanda Laíz Cunha – RA 7245601207 (CIVIL)
Roger William Raimondi – RA 7089560626 (CIVIL)
MaikonSchlickmann – RA 7451675663 (CIVIL)
Bruno Apiller Lucena – RA 7251610069(PRODUÇÃO)
Química
Profª.: Marisa
Joinville – 25/09/13
Introdução
Neste trabalho (ATPS) serão apresentados conteúdos relativos a uma analise detalhada do funcionamento operacional e pratico de uma empresa. Onde será abordados e detalhados o funcionamento da mesma, sendo assim serão apresentadas planilhas e matrizes para uma maior compreensão do assunto abordando seguindo as normas sugeridas ao ATPS.
Seguindo o roteiro do mesmo serão apresentados os passos de 1 há 4 neste referido conteúdo pratico.
Resumo.
Foi feita uma pesquisa detalhada sobre metodologias de gerenciamento de custos de uma empresa, onde conseguimos obter uma base para dar andamento ao trabalho, sendo assim foi feita uma visita há uma empresa onde computamos todos os dados da mesma para realizar as tarefas requeridas no ATPS .
Observando todo o conteúdo pesquisado, foi dado andamento ao projeto, feito isso nos atentamos ao custos e encargos relacionados a empregados e produtos da empresa.
Como próximo passo do projeto foi realizado a elaboração das matrizes e o quadro relacionado a custos, funcionários e operacionais da empresa, finalizando a primeira etapa do projeto.
Caracterização da empresa.
Estabelecida na rua Dr. João Colin no bairro américa em Joinville, visa como principio a satisfação do cliente, trabalhando com ênfase na solução de problemas relacionados a mecanismos de ordem resumidas a utilização da água para fins confortais . Abrangendo toda Joinville e região, assume como finalidade a reparação de mecanismo usados no cotidiano ligados a água.
È conceituada no que faz e tem um bom rendimento proporcional ao seu desempenho no seguimento. Visa como foco principal reparos hidráulicos, usando de marcas conceituadas no mercado, como, Deca, Docol, Incepa, Logasa, Celite, Astra, Censi, e demais do seguimento.
Sumário
Atividades realizadas.
Relação do quadro operacional.
Encargos.
Planilha operacional.
Produção.
Cronograma.
Matrizes.
Referencias Bibliográficas.
Conclusão.
Atividades Realizadas.:
Manutenções em.:
Manutenção Externa
Duchas
Aquecedores
Misturadores
Cx. Acopladas
Registros
Válvulas
Componentes /acessoriosLavat.
Manutenção interna de Equipamentos
Duchas
Aquecedores
Misturadores
Cx. Acopladas
Registros
Válvulas
Componentes /acessóriosLavat.
Quadro operacional.
Roger Técnico hidráulico
Jeferson Gerente administrativo
José Técnico hidráulico
Ani Auxiliar de escritório
Joseani Secretaria
Rodrigo Serviços gerais
Encargos.
########## Despesas(agua luz telefone, etc) MÉDIA TRES
Luz R$ 70,00
Telefone/INTERNET
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