O Analise Comparativa de TCC

Um dos objetivos desta comparação é identificar não apenas as diferentes características entre as ações de guerrilha, mas as diferenças nos padrões de relação com os consumidores. Cada estudo de caso apresenta um resultado oposto ao esperado, porém, de maneira relativa à cada situação. No próprio conceito de guerrilha, há certos padrões em campanhas que se enquadram ao Ambient Marketing que são análogas a intervenções. Analisar o cenário onde será executada a campanha, é, realmente, um importante critério que deve ser levado em consideração durante o planejamento. Tal estudo deve envolver diversas variáveis como: o clima da região, a cultura, o período, entre outras; podendo ser ainda análises estatísticas qualitativas ou quantitativas.

As chances de erro ao executar uma ação de guerrilha sem tomar conhecimento dos fatores de risco e obstáculos em geral são eminentes. A falha na ação da multinacional Procter&Gramble, caracterizou-se pela falta de contexto em que se encontrou as ferramentas de ação da campanha. Entende-se que o objetivo dos agentes de marketing era passar a impressão de que as arcas de madeira estivessem em diversas áreas da cidade do Rio de Janeiro como se decorressem da queda de um avião, entretanto, a falta de conhecimento sobre a região foi a peça-chave para o deslize. Por insegurança, os moradores das regiões alvo da campanha evitaram contato com as caixas de madeira e ainda, visto como ameaça em função do cenário de ataques do crime organizado, a polícia e o esquadrão antibombas foram acionados para verificar as caixas que nem ao menos possuíam identificação (caracterizando mais um erro de execução).

Nota-se que, ao analisarmos as técnicas aplicadas na ação “Vidro de Segurança - 3M”, é possível detectar uma semelhança nas abordagens visto a necessidade de iniciativa do consumidor para que haja a interação e a devida promoção do produto em ambas as aplicações. No entanto, diferente da ação mencionada anteriormente, esta foi previamente constituída e disposta para chamar a atenção levando ao entendimento correto da situação. O propósito é claro: quebrar o vidro. A rede de inovação da 3M nos permite identificar seu alcance positivo no marketing através das reações dos consumidores ali presentes. Tanto em 2005 quanto em 2020, quando apresenta-se a ideia de preencher um painel de vidro com dinheiro à mostra em um ponto de ônibus, tem-se a impressão de ingenuidade ou imaturidade vinda dos profissionais de marketing, porém, o estudo prévio de falhas técnicas, permitiu o sucesso da campanha.

Para prováveis imprevistos, não deve haver limites para planos auxiliares. Leis devem ser criteriosamente analisadas, autoridades devem ser consultadas, equipamentos e pessoas reservas devem estar sempre atentas e em prontas para qualquer passo inesperado. Assim como os benefícios de uma campanha bem sucedida são enormes, uma campanha sem enfoque no planejamento pode prejudicar imensamente a imagem de uma marca perante seu público em questão de minutos.

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Atende as expectativas?

Qual a reação do público. Aceitação/Rejeição da propaganda de guerrilha