O PIM IV SEGURANÇA DO TRABALHO

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP INTERATIVA EMILIO JOSÉ DE OLIVEIRA QUEIROZ RA 1303344

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV (PIM IV) C.C. Silva - Clínica Médica e Laboratório

Santa Maria da Vitória / BA 2013

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP INTERATIVA EMILIO JOSÉ DE OLIVEIRA QUEIROZ RA 1303344

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV (PIM IV) C.C. Silva - Clínica Médica e Laboratório

Projeto Integrado Multidisciplinar IV para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

Santa Maria da Vitória / BA 2013

O presente trabalho desenvolvido na forma de projeto integrado multidisciplinar (PIM IV) tem o objetivo apresentar de forma baseada em fundamentação teórica o conhecimento adquirido no curso superior de gestão de recursos humanos, onde abordando as disciplinas suprimento de mão de obra abrangendo assuntos como a contratação de pessoal; promoções internas e modos de seleção de efetivo. Já quanto ao gerenciamento de pessoas, foi estudado todo o mecanismo de motivação dos funcionários, o que se faz para melhorar a produtividade e como a empresa encara as mudanças conceituais e culturais externa e internamente e finalmente quanto à disciplina dinâmica das relações interpessoais foi feito um levantamento de como o funcionário interage ou é levado a interagir com a empresa; como é exercida a liderança dentro da empresa e como ela é incentivada além de observações quanto a soluções de conflitos quando ocorrem, almejando sempre que insira o indivíduo na coletividade para o bem comum da empresa. Na pesquisa foi aplicado à empresa analisada neste artigo, o teor das disciplinas estudadas e que tais conhecimentos podem e devem ser aplicados de forma prática na gestão de recursos humanos e na administração empresarial e para isso através de pesquisa realizada “in loco” com levantamento de dados e entrevistas foi verificado o funcionamento atual da empresa, ou seja, o seu funcionamento na prática, sendo que posteriormente, como já dito, fundamentou-se o presente projeto com referências para alicerçar a atividade. Torna-se então, este trabalho uma mescla de teoria-prática vivenciada na empresa pesquisada sendo que no final da pesquisa tenta-se a melhor maneira de aplicar os conhecimentos adquiridos e direcionar possíveis soluções ou correções para problemas que possam ser encontrados no gerenciamento da empresa melhorando assim seu funcionamento.

Palavras-chaves: Pesquisa, Teoria, Prática, Funcionamento, Soluções.

1 INTRODUÇÃO	4
2 SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA	6
2.1 DEMANDA DE MÃO DE OBRA	7
2.2 TIPOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO	8
2.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO	9
2.4 ESQUEMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO	9
3 GERENCIAMENTO DE PESSOAS	12
3.1 DESCRIÇÃO DOS SUBSISTEMAS DE RH	13
3.2 PLANO DE AÇÃO PARA MELHORIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL	14
4 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS	16
4.1 O QUE É COMUNICAÇÃO	16
4.2 LIDERANÇA NA EMPRESA	17
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS	19
- REFERÊNCIAS	20

SUMÁRIO - ANEXO .................................................................................................................. 2

1 INTRODUÇÃO

O presente projeto integrado multidisciplinar (PIM IV) vem apresentar a empresa do ramo de saúde C.C. Silva - Clínica Médica e Laboratório, empresa que atua na área prestação de serviços médicos, medicina do trabalho, e exames de diagnóstico complementares e como se pode aplicar os conhecimentos adquiridos com as disciplinas suprimento de mão de obra, gerenciamento de pessoas e dinâmica das relações interpessoais.

A empresa C.C. Clínica Médica e Laboratório, inscrita no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas sob o nº 0.942.976/001-83 (anexo I), está estabelecida no ramo acerca de 18 anos e tem como sua principal característica a prestação de serviços médicos contando com uma equipe multiprofissional que engloba profissionais médicos, enfermeiros, técnicos em enfermagem, serviços gerais, vigilantes e funcionários administrativos.

Empresa conceito no ramo de medicina do trabalho, localiza-se estrategicamente no distrito de Roda Velha no município de São Desidério, região interiorana do estado da Bahia, onde há grandes áreas de cultivo e produção de grãos o que acarreta um recrutamento muito grande de trabalhadores para as fazendas que desempenham essas atividades graneleiras, o que gera um fluxo muito grande de atividades relacionadas à medicina do trabalho, eixo principal das atividades da clínica.

Possuindo em seu quadro funcional 12 profissionais, sendo 01 administrador, 02 médicos, 01 enfermeira do trabalho, 02 técnicos em enfermagem, 01 técnico em segurança do trabalho, 01 recepcionista, 02 auxiliares de serviços gerais e 02 vigilantes, além de eventuais contratos por empreita de serviço quando necessário, ficando a cargo do administrador que é o proprietário o recrutamento e seleção de funcionários para a empresa, sendo que o sistema de contratação de funcionários segue o que é descrito por Lopes (2012) como primeiro passo que é observar qual é a missão da empresa, para que ela existe no mercado e qual é a fundamentação para sua existência, seguida do segundo passo que é verificar se o perfil que o indivíduo possui em relação ao futuro está diretamente ligado aos objetivos da empresa, para tanto. A empresa utiliza-se o método de captação de pessoas por meio de atração e também o sistema de recrutamento interno, que se dá por promoção, considerando sempre, como dito anteriormente que é fundamental entender o conceito da empresa, o que ela almeja e sua estratégia no mercado.

O gerenciamento de pessoal é realizado pelo proprietário, que acumula a função de administrador, além de médico do trabalho, o que passa a impressão que a empresa não se inseriu nas práticas modernas de gestão e que o gerenciamento é realizado de modo objetivo, sem aguardar algum retorno significativo, o que é descrito por Fernandes (2012) como “(...) empresas que não se adaptaram às mudanças – a área de gerenciamento de pessoas é vista como uma área que só dá despesas, sem muita influência na gestão da organização”.