O Plano de Trabalho

1.Ramo de atividade:

• Por que escolheu este negócio?(industrial)

R; Porque nossas experiências e habilitações são mais favoráveis.

2.Mercado consumidor:

• Quem são os clientes?

R; Eles estão interessados ​​em fornecer feedback sobre os novos recursos do produto e iterar no design e na qualidade do produto.

• O que tem valor para os clientes?

R; Um produto confiável, durável, ter um bom desempenho, ser mais simples de usar e até mesmo questões como o design podem ser valorizadas.

3.Mercado fornecedor:

• Quem são os fornecedores de insumos e serviços?

R: Temos uma equipe  preparada e treinada composta por:

6 vendedores/atendentes

4 operadores de caixa

4 pessoas na gestão

3 pessoas responsáveis pela limpeza

1 escritório contábil

4 fornecedores

E nosso próprio escritório já que somos uma editora também.

4.Mercado concorrente:

• Quem são os concorrentes?

R; Industrias nacionais e multinacionais.

5.Produtos/serviços a serem oferecidos:

• Quais as características dos produtos/serviços?
• Quais são os seus usos menos evidentes?
• Quais são as suas vantagens e desvantagens diante dos concorrentes?
• Como criar valor para o cliente por meio dos produtos/serviços?

R; Produtos roscados para transmissão de movimentos;

R; Em maquinários de caráter  não industriais;

R; Vantagens: Produtos com qualidade e preço desejado e com um desig próprio. Desvantagem: ????

R;O valor é criado devido qualidades da matéria prima e do produto bem como ao nosso quadro de colaboradores devidamente capacitados.

6.Localização:

• Quais são os critérios para a avaliação do local ou do “ponto”?
• Qual é a importância da localização para o seu negócio?

R; Ponto próximo à grandes rodovias voltado ao fluxo dos trans portes.                

R; É diante do movimento e distribuição para o consumidor final do nosso produto e o recebimentos das nossas matérias primas.

7. Processo operacional:

• Como sua empresa vai operar etapa por etapa?(como fazer)
• Como fabricar?
• Como vender?
• Como fazer o serviço?

• Qual trabalho será feito? Quem o fará? Com que material ?Com que equipamento?
• Quem tem conhecimento e experiência no ramo?
• Como fazem os concorrentes?

8. Previsão de produção, previsão de vendas ou previsão de serviços:

• Qual é a necessidade e a procura do mercado?
• Qual é a sua provável capacidade de produção?
• Qual é a disponibilidade matéria-prima e de insumos básicos?
• Qual é o volume de produção/vendas/serviços que você planeja para seu negócio?

9. Análise financeira:

• Qual é a estimativa da receita da empresa?
• Qual é o capital inicial necessário?
• Quais são os gastos com materiais?
• Quais são os gastos com pessoal de produção?
• Quais são os gastos gerais de produção?
• Quais são as despesas administrativas?
• Quais são as despesas de vendas?
• Qual é a margem de lucro desejada?