O Plano de trabalho
Por: gedsouza • 3/3/2023 • Trabalho acadêmico • 431 Palavras (2 Páginas) • 55 Visualizações
1.Ramo de atividade:
- Por que escolheu este negócio?(industrial)
R; Porque nossas experiências e habilitações são mais favoráveis.
2.Mercado consumidor:
- Quem são os clientes?
R; Eles estão interessados em fornecer feedback sobre os novos recursos do produto e iterar no design e na qualidade do produto.
- O que tem valor para os clientes?
R; Um produto confiável, durável, ter um bom desempenho, ser mais simples de usar e até mesmo questões como o design podem ser valorizadas.
3.Mercado fornecedor:
- Quem são os fornecedores de insumos e serviços?
R: Temos uma equipe preparada e treinada composta por:
6 vendedores/atendentes
4 operadores de caixa
4 pessoas na gestão
3 pessoas responsáveis pela limpeza
1 escritório contábil
4 fornecedores
E nosso próprio escritório já que somos uma editora também.
4.Mercado concorrente:
- Quem são os concorrentes?
R; Industrias nacionais e multinacionais.
5.Produtos/serviços a serem oferecidos:
- Quais as características dos produtos/serviços?
- Quais são os seus usos menos evidentes?
- Quais são as suas vantagens e desvantagens diante dos concorrentes?
- Como criar valor para o cliente por meio dos produtos/serviços?
R; Produtos roscados para transmissão de movimentos;
R; Em maquinários de caráter não industriais;
R; Vantagens: Produtos com qualidade e preço desejado e com um desig próprio. Desvantagem: ????
R;O valor é criado devido qualidades da matéria prima e do produto bem como ao nosso quadro de colaboradores devidamente capacitados.
6.Localização:
- Quais são os critérios para a avaliação do local ou do “ponto”?
- Qual é a importância da localização para o seu negócio?
R; Ponto próximo à grandes rodovias voltado ao fluxo dos trans portes.
R; É diante do movimento e distribuição para o consumidor final do nosso produto e o recebimentos das nossas matérias primas.
7. Processo operacional:
- Como sua empresa vai operar etapa por etapa?(como fazer)
- Como fabricar?
- Como vender?
- Como fazer o serviço?
- Qual trabalho será feito? Quem o fará? Com que material ?Com que equipamento?
- Quem tem conhecimento e experiência no ramo?
- Como fazem os concorrentes?
8. Previsão de produção, previsão de vendas ou previsão de serviços:
- Qual é a necessidade e a procura do mercado?
- Qual é a sua provável capacidade de produção?
- Qual é a disponibilidade matéria-prima e de insumos básicos?
- Qual é o volume de produção/vendas/serviços que você planeja para seu negócio?
9. Análise financeira:
- Qual é a estimativa da receita da empresa?
- Qual é o capital inicial necessário?
- Quais são os gastos com materiais?
- Quais são os gastos com pessoal de produção?
- Quais são os gastos gerais de produção?
- Quais são as despesas administrativas?
- Quais são as despesas de vendas?
- Qual é a margem de lucro desejada?
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